红橙黄蓝每套出租屋都有“颜色身份证”
红色对应禁租类（A类）出租屋：指正在被查封停租类出租屋，网格员要对禁租类（A类）出租屋每半个月巡查一遍。
橙色对应严管类（B类）出租屋：为多次被投诉或被有关职能部门处理的涉亡人事故、涉黄、涉赌、涉毒、涉黑、涉假、食品安全、传销等出租屋，暂未查封的；或上一年度发生过安全事故、燃气事故暂未查封的出租屋，网格员需每一个月巡查一遍。
黄色对应重点关注类（C类）出租屋：对应经营洗浴、沐足、棋牌等行业出租屋，要求每两个月巡查一遍。
蓝色对应一般关注类（D类）出租屋：指除A、B、C类外的其他出租屋，要求每三个月巡查一遍。
广州日报讯(全媒体记者汤南通讯员云宣、张楚琪、张敏)白云区云城街地处白云新城核心区，公共交通便利，辖内4万多套出租屋里，居住着超7万名来穗人员，人员流动性大，出租屋安全问题复杂。近年来，为进一步加强社会治理，创建更加平安的出租屋环境，云城街积极探索出租屋分类分级管理工作，按红、橙、黄、蓝四色对出租屋进行分类管理。同时，落实网格化巡查责任，打出了出租屋综合治理“组合拳”。
近年来，云城街持续优化出租屋管理模式，在各社区实行出租屋分类分级管理，按颜色分级，在日常巡查、监督管理、宣传教育等方面进行区别管理，探索因房制宜、因房施策的基层精准精细化出租屋管理机制。目前云城街已完成对辖内出租屋的分类工作，经统计，共有A类出租屋15套，B类出租屋172套，C、D类出租屋近4万套。
在分类分级管理的同时，云城街还加大信息化建设投入，在辖内主干道、出租屋楼栋楼宇出入口、娱乐场所出入口等重点部位，安装治安监控近500个，以视频联动的方式，守护每一个路口和角落，提高社会治安与城市管理水平。
为做好出租屋精细化管理，压实主体责任，云城街将现有74名房管员，分成内勤组、外勤组和综合收税组，其中外勤组47人，比例上升至65%，并调整工作时间，晚上和节假日都正常工作。外勤房管员兼任网格员，对全街8大网格、46个基础网格实行包干负责制。此外，云城街还制定相关的奖惩办法，将责任落实到每个房管员、每栋出租屋，优化后，巡查效率提升150%，入户成功率提升60%。
如今网格员们每天手持网格化手机，走街串巷开展出租屋安全检查、小区巡查、消防安全隐患排查等综合治理工作，切实做到“人在格中走，事在网中办”。
近年来，云城街及时完善补充广州市来穗人员服务管理信息系统数据，落实“人来登记，人走注销，及时更新”登记制度，实现巡查全覆盖，排查全覆盖，整改全覆盖三个“100%”。
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