云安区建立“一中心五机制” 加强镇级综合指挥协调能力建设
本报讯(记者梁湛华通讯员刘松儒)为深入实施党建引领深入推进镇(街道)行政管理体制改革试点工作,近日,云安区印发了《云浮市云安区镇级综合指挥协调机制指导意见》(以下简称意见),建立镇级基层治理指挥中心、闭环管理机制、三级呼应机制、工作例会机制、协调联动机制、督查考核机制“一中心五机制”,全力加强镇级综合指挥协调能力建设。
《意见》指出,为推动党群、综治、市场监管、综合执法、公共服务、经济发展“六大工作平台”的融合发展、一体化运行,从六方面加强体制机制配套。一是建立基层治理指挥中心。统筹协调指挥“六大工作平台”及区域内各条块的管理服务力量,按照“乡镇呼叫、部门报到”工作业务处置流程,及时准确呼叫、分流、督办各类案件。二是建立闭环管理机制。以党群工作平台为依托,在整体协调党委、政府、人大工作的基础上,形成信息收集—系统分流交办—执行处置—日常督办—信息反馈—督查考核的工作流程,实现“受理、执行、督办、考核”闭环管理。三是建立三级呼应机制。依托“云浮市云安区基层治理指挥平台”,重点围绕综合执法、重点工作、重大项目、民生服务、应急处置和其他情况六个方面,明确启动“乡镇呼叫、部门报到”工作机制的具体情形和标准,实行三级呼应。四是建立工作例会机制。镇每月召开一次综合指挥协调工作例会,“六大工作平台”每周召开一次工作例会,分析问题和难点,提出下周工作计划。五是建立协调联动机制。对一般事项,承办平台在规定时限内办结,办理结果向当事人和基层治理指挥中心双向反馈;对情况复杂不能按期办结的,以书面形式向基层治理指挥中心说明情况,承诺办结时限,并及时报告进展情况;对需要多个平台联合办理的事项,由基层治理指挥中心牵头统一协调指挥;对需要紧急办理的事项,由基层治理指挥中心立即交办,重大问题提交镇班子成员会议分析研判后交办,各平台在规定时间到场处置。六是建立督查考核机制。基层治理指挥中心对交办的事项进行跟踪督办,确保事件在规定时限内保质办结。每月对交办的事项办理情况进行汇总分析,对各事项受理率、办结率和办理满意度进行书面通报,并将通报结果纳入年度考核。
据悉,该《意见》是云安区为深入实施党建引领深入推进镇(街道)行政管理体制改革试点工作出台的又一配套文件,将有利于推动该区“六大工作平台”融合发展、一体化运行,协调安排各平台内和平台间的工作事项,着力构建权责清晰、响应及时、处置迅速的高效运作镇级行政体系,实现基层治理信息“一个口子进、一个口子出”的改革目标。
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