健全管理机制 完善考核办法

本报讯 （记者/伍志雄）阳江市以巩固国家卫生城市成果为目标，以考核为抓手，深入推进城市综合管理，建立完善网格化管理机制，实现常态化、精细化、规范化提高城市综合管理水平，使城区市容市貌和卫生环境得到进一步改善，市民的满意度和获得感持续增强。

在推进城市综合管理的过程中，阳江市建立了较为完善的网格化管理机制，把城市管理责任压实到区、街道、社区以及市直职能部门。目前市区建成区划分为231个网格，每个网格设有一名网格长，一般由社区干部担任，并设有若干名网格员，负责网格内城市管理问题的巡查、发现、上报等工作，把各项城市管理任务细化到网格，落实到具体责任人，强化城市长效综合管理。

以实施《2018年阳江市城市综合管理考核办法（试行）》为抓手。突出考核与国家卫生城市密切相关、群众密切关注的内容，包括日常保洁、市容市貌、交通秩序、食品安全、环境保护、城中村及城乡结合部等15项重点工作。扩展考核对象范围，创新考核方式，除了常规的现场检查，今年新增了日常巡查、飞行检查等考核方式，确保考核结果更加真实准确。在此基础上，阳江市制订了相应的考核实施细则，对考核样本量、扣分办法等作了规定，提高了考核的可操作性。

市城市综合管理办公室每月开展一次考核，集中考核时间长达15至20天，并结合日常巡查，通过微信工作群快速提交巡查问题，与集中考核形成互补，使各类城市管理动态问题得到及时处置。通过“回头看”，对突出问题、热点问题进行抽查回访，跟踪督办整改落实情况，对整改不力、时限滞后、效果不明显的单位，实行“一票否决”，当月考核直接评为不合格。月度考核结果在全市进行通报，以情况通报、问题清单的形式，将问题原汁原味、不遮不掩向被考核单位反馈并提出整改意见。市政府每季度召开一次点评会，市政府领导到会点评讲话，考核不合格的单位在会上检讨，季度结果还要在新闻媒体上公布。

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