乳源2400平方米的“配送商场”大大提升当地快递效率 优化物流服务的“最后100米”
本报讯“1人管一条流水线,可以投送多家快递物流公司的货物,每天分拣13000多个快递,20多个快递员可以送以前40多个快递员的货,工作效率提高2倍,快递员增加了2倍收入。”赖天诺带笔者走进乳源瑶族自治县2400平方米的电子商务物流配送中心并介绍道,这里就像一个大型商场,这些快递物流企业入驻在这里,由公司统一管理。
笔者在该中心看到,早上9时,数辆货车排队在这里卸货,经过包裹爬坡机、安检机、扫描仪以及60米长的分拣平台,20多个分拣员就把送往同一路段的快递分拣在一起,集中运走,送往村居民家附近的“驿站”,最终到达买家手中,再从“驿站”收取“寄件”返回中心。
该中心自2020年5月成立,经过一年的努力,目前已有6家快递公司入驻该中心。项目负责人赖天诺是一个90后返乡创业青年,他说:“摸着石头过河,共配、共赢、共管是未来物流行业的发展趋势。”据他介绍,珠三角已经普遍流行这种模式,粤北地区还在摸索阶段,此项目符合市场发展规律,行业前景广阔。
“众多快递物流企业局限于自身的末端配送资源和配送能力,从而开展单打独斗的配送模式,往往会陷入车载率低、配送效率低、配送成本高的“两低一高”困境。”快递公司林经理深有感触地说:“通过将分散的快递物流公司整合在一起,既节约了场地、降低了运营成本,又减轻和节省运输成本,提高了发货效率。同时,利用整合后的场地优势,合理规划和提高场地使用率,为乡镇和较大货量的客户提供仓储服务,快递公司每天只需要根据订单配货、发货即可,无需忧虑配送环节问题。”
“每天都是同一个人送货,到驿站就可以取货,安全又省心。”家住在沙头岭村附近小区的陈女士说道,在网上购买了很多物品,不同的商家发不同的物流公司,以前有不同的配送员送货,信息混乱。如今,只要联系一个“快递小哥”,而且这里还有专门的“驿站”保管,不收费、有摄像头看管,再也不用担心快递无故消失,既增加了购物体验又便利了生活。
谈起“驿站”,赖天诺感慨道:“目前,越来越多的商家愿意与我们合作,本着互利共赢的目的,为他们带去人流量,他为我们保管客户包裹,共同建立的"驿站"为配送末端服务"最后100米"提供了强有力的支撑和保障。”
“整合在一起之后,我们对行业的管理也更高效了。”据市邮政管理局有关负责人讲述,该县的物流配送模式在粤北地区具有示范带动作用,为“快邮合作”奠定良好的基础,尤其在物流不发达的农村,积极探索出一条符合市场发展规律的经营模式,壮大依托农村物流发展的产业,不断优化地区营商环境。
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