重塑新形象 培育新动能 引进新业态 专访黄圃镇党委书记吴坤科

中山日报 2020-09-09 07:15

吴坤科全镇重点跟踪工业项目35个,已动工项目24个,其中预计年内竣工11个;计划年内动工11个。与此同时,镇内历史文化街区、康丰项目等工程加快进度,南三公路辅道升级改造目前正在方案设计阶段……连日来,位于中山北大门的黄圃镇一派热火朝天的景象。

自中山党政代表团到佛山市等大湾区城市考察学习后,黄圃镇主动加码,又于8月12日组团前往学习东莞市民服务中心为市民办事提速、为企业服务审批提速的成功经验,前往深圳华为技术有限公司考察学习城市智能化管理、网格化管理技术。近日,黄圃镇党委书记吴坤科在接受本报专访时表示,黄圃镇将念好“高新精快”四字诀,推动“九个过渡”,奋力实现“九个打造”,努力开创黄圃高质量发展新局面。

坚持“四大方向”“十二个聚力”,打造高质量发展新黄圃

◎记者:黄圃镇上半年经济发展取得了哪些进展?当前,中山经济发展面临动能乏力、外部环境、区域竞争和资源紧缺四大隐忧,黄圃镇在解决动能乏力问题方面将如何发力?

●吴坤科:今年以来,我镇经济运行稳步复苏,基本民生保障有力,社会发展大局稳定。2020年6月份,我镇克服疫情影响,主要经济指标增速止跌企稳。截至7月底,固定资产投资(增长15.4%)、工业投资(增长30.7%)、工业技改投资(增长132.6%)、进出口总额(增长3.1%)等4项指标实现正增长。进出口总额、工业技改投资增速、社会消费品零售总额增速均高于全市平均水平,分别排名全市第3位、第6位和第9位。

黄圃镇将抢抓机遇,坚持“四大方向”、“十二个聚力”,做“活”经济,做“精”城镇,做“实”民生,做“稳”社会,全力打造高质量发展“新”黄圃。

“高新精快”四大方向是:

(一)高:对标“湾区枢纽 精品中山”,高标准定位、高标准规划、高标准建设、高标准管理,努力实现“九个打造”,即打造高端产业集聚区、智能家电荟萃区、智能制造集群区、环境优美示范区、质量发展先行区、健康食品体验区、湾区经济试验区、智慧管理示范区、商贸物流中心区。

(二)新:坚持创新驱动发展战略,主动调整产业结构,通过“三借”(借力、借智、借脑),培育经济发展新动能,引入经济发展新业态,推动实现“九个过渡”(从追求数量向质量提升过渡、从零部件加工向品牌产品过渡、从粗放发展向精细高端发展过渡、从零散碎片向集聚区发展过渡、从传统制造向先进制造过渡、从人工机器向智能发展过渡、从机械增长向优存量与提增量并举过渡、从偏重传统工业向二产三产同步发展过渡、从农村形态向城市形态过渡)。充分利用好金融市场、社会资本市场“两个市场”,保障资金链有序健康发展。同时,想方设法扩大内资存量,千方百计拓展外资增量,加快形成以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局。

(三)精:坚持“三大规划”为引领,以“三旧”改造为抓手,注入创新、智能、绿色元素,精心优化城镇布局,重塑城镇格局,精美建设城镇设施,精细管理城镇环境,建设活力时尚新城镇。

(四)快:坚持党建引领,提振干部精气神,转变观念,改进作风,提高效率,以战时速度、战时状态、战时思维、战时行动,快速落实各项工作,开创黄圃高质量发展新局面,助力中山重振虎威。

“十二个聚力”。一是强党建。耕好党建“责任田”,牵住治党“牛鼻子”,建好干部“蓄水池”,打造“精队伍”。二是理思路。以经济建设为中心,以改善民生为根本,以社会稳定为保障,全力做好“六稳”“六保”各项工作。三是抓规划。做好产业发展规划、道路交通规划、城市空间规划“三个规划”。四是强产业。实施“优一强二进三”产业发展战略,优化产业结构,加快建设现代化经济体系。五是活经济。大力推进“3个100”(每年引进100个项目,每年新增100家规上工业企业,每年新建100万平方米厂房),力争年内实现35个工业重点项目100%动工。当好“三保”(保姆、保镖、保安),服务好企业。六是畅交通。加快推进“一港一铁四路”大交通网络建设,规划建设“井”字形镇内交通网络,构建外联内畅的综合交通枢纽。七是优城市。以镇政府为中心实施“东扩西拓”战略,向东扩容发展,整合5个片区打造一个44.7平方公里的省级工业园;向西提质发展,强化精细化管理,打造城镇新格局。八是腾空间。采用连片改造与单体改造相结合形式推进“三旧”改造,加快批而未供土地及闲置土地处置。九是美乡村。加快建设国家级农业产业强镇,加快补齐农村基础设施短板,加强人居环境整治及美丽乡村建设。十是惠民生。全力抓好教育、医疗、就业、养老、住房、平安、交通、创业创新、安全、文化事业“十大保障”。十一是“五治理”。统筹开展污水、废气、土壤、扬尘、噪音“五大”综合治理,建设绿色美丽的生态环境。十二是保稳定。持续花大力气处理历史遗留问题,抓好安全生产及各项风险防范工作,确保社会大局安全稳定。

善用“三旧”改造政策,破解土地低效利用之困

◎记者:在解决资源紧缺难题方面,上半年以来黄圃在激活土地存量上做得如何?面对的困难是什么?原因有哪些?接下来将如何做?

●吴坤科:我镇经济发展面临着土地碎片化、低效化利用之困,我镇现有批而未供土地约1800亩、闲置土地约130亩,土地低效利用严重制约着企业增资扩产、转型升级。但黄圃镇的土地开发强度较低,尚有巨大的土地开发利用空间,这是黄圃发展最大的优势。接下来我们将抓好“三旧”改造,向存量土地要空间,为经济发展注入强大后劲。

一是抓好“工改工”改造。用好“三旧”改造政策,鼓励企业在限高范围内尽量建高厂房,向空中要资源。争取年内动工连片改造大岑工业区1500亩土地、单体改造约400亩;计划未来几年每年推进约1500亩“三旧”改造项目。同时,完善园区生活服务配套设施及教育、医疗等公共服务。

二是提高土地利用效率。注重“盘活存量”,加快处置批而未供土地及闲置土地,优先安排实体产业用地供应,促使土地资源精准投向实体经济。

三是盘活农村土地资源。大力盘活农村闲置土地、征地提留地、厂房资源,推动一批锌铁棚、低矮厂房改造,提高土地产出率。

“腾笼换鸟”“筑巢引凤”

重塑城市新形象,发展产业新业态

◎记者:没有新的业态,改造完也是空城。黄圃镇如何通过旧改重塑城市和产业发展新业态?如何处理新与旧的关系?

●吴坤科:我镇利用“退出机制”淘汰落后产业,腾挪空间,重塑城市空间布局及形态,再筑巢引凤,以智能家电产业、先进装备制造业和现代物流业为主攻方向,谋划招引一批全局性、战略性、前瞻性、带动性强的重大项目,引进产业发展新业态,优化存量,提升增量,做好“新旧融合”。

如我们投资约50亿元连片改造大岑工业区1500亩土地。大岑工业区现状为已建成的厂房基本为低效厂房,但大部分用地权属掌握在村集体名下,易于连片整体改造。接下来我镇将清退产能过低的工业,推动以家电为代表的传统工业转型升级,积极发展战略性新兴产业。另外,利用30亩土地新建厂房,作为企业“腾挪区”,做到“六留”:留住产业、留住项目、留住人才、留住税收、留住资金、留住感情。

文/本报记者 张房耿

通讯员 黄圃宣 图/本报记者 文波

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