司前镇打造服务型党组织 助力企业打赢经济战“疫”
宏昌金属、联成二期项目、源德家具项目、鸿越金属、鹏燕金属等超亿元项目正按预期动工建设；利丰扩建、美安居家具、利如金属、锐基金属等多个超5000万元的增资扩产项目顺利推进；投资超4亿元、已累计完成投资6366万元的创意都市商业中心项目全力推进……一个个如火如荼开展的项目成为促进司前镇经济社会发展强有力的支撑。
为推动疫情防控和经济社会发展实现“双胜利”，司前镇在“两新”组织党组织企业中积极探索“党员+职工积分管理”工作机制，充分发挥党组织和党员在生产经营、促进发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，激情澎湃的“红色力量”成为“硬核”中坚，助力企业打赢经济战“疫”。
文/图冯瑶君
A网格化管理
“两新”组织汇聚“红色力量”
“一直以来，"两新"组织都是司前镇经济社会发展的主要力量，在镇级经济发展中展现出蓬勃的活力。”司前镇党委书记梁捷元表示，“两新”组织是新时代党的基层组织建设的重要阵地之一。面对新冠肺炎疫情的“大战”和“大考”，司前镇委在全镇各级党组织开展了“党旗飘在一线、堡垒筑在一线”行动。“防控与发展看似是两条战线，实际上是一个战场，必须相互支持、联动作战，才能更有力地打赢这场战"疫"。”梁捷元说。
司前镇把疫情防控和复工复产纳入网格化管理，上下联动，把机关部门、村（社区）、“两新”组织等的109个基层党组织的每一股小力量汇聚成打赢疫情防控阻击战的“红色力量”。梁捷元说：“司前镇有22家企业成立了党组织，大都集中在不锈钢企业。如何发挥党组织主力军作用？只有结合实际开展一些活动，帮助解决实际问题，努力形成"有困难找组织"的良好氛围，才能让企业团结好员工，提高战斗力和凝聚力。”
天健集团有限公司党支部在2001年被评为全国先进基层党组织，在今年企业逐渐复工复产时，该党支部的10多名党员以体温检测小分队、联络小分队、宣传小分队的形式，为每位上班的员工测量体温，宣传防疫知识，把好管理关。
永联餐具厂党支部积极响应和落实司前镇党委的倡议和要求，积极配合村委会开展疫情防控工作的同时，发起爱心捐助防疫物资行动，并在复工复产前建立疫情防控内部责任机制，制定企业疫情防控应急预案，分岗位、分车间、分省份、分时段，有序组织员工复工复产。
为了切实提高企业战斗力，政企并肩战“疫”，共渡难关，司前镇在全镇“两新”组织党组织探索“党员+职工积分管理”工作模式，用扎实的党建工作助推企业练好内功、谋求发展。“党员+职工积分管理”主要面向三大对象，分别是企业高层次人才、技术中坚骨干和新入职员工，尤其是其中的党员员工。
司前镇党委副书记石政国介绍，司前镇鼓励企业成立以党支部书记、人事部门负责人、党员和职工代表组成的“积分管理委员会”，积分从部门到积分委员会逐级上报，根据排名和时间节点，评选出季度奖、半年奖、年度奖。“当员工根据相应的积分，可以享受相应的人才福利和人才服务，或者将积分兑换成相应额度的奖品、礼品等，还可以用于提高个人消费贷款额度。”他说。
据悉，司前镇五金不锈钢产业生产链相对完善，无论是上游的原材料供应、模具制造，还是下游的产品配套、物流配送，都已形成较完整的产业链条，有较强的整体竞争优势。其中，年产值过亿元的龙头企业达16家，10多家企业与高校建立了产学研合作关系，30多家企业通过ISO系列质量管理体系认证，41家企业认定为国家高新技术企业，3家企业成立省级工程技术中心，45家企业成立市级工程技术中心。
“在这次疫情中，以出口为主的不锈钢企业受到的打击较大。为帮助企业渡过难关，我们以天健党支部作为试点，探索"党员+职工积分管理"工作，充分利用并发挥好"两新"组织党组织的"红色力量"，助力我镇疫情防控和经济社会发展。”石政国表示，以“两新”组织党建工作抗疫，是司前镇夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”的重要抓手。下一步，司前镇将借鉴党员“红色指数”评估标准和农村积分管理办法，向全镇“两新”企业党组织稳步推广积分管理制度，以此解决活动难组织、党员凝聚力不强、作用难发挥等的问题。
B“党员+职工积分管理”
激活积极性提升战斗力
对于司前镇提出要把积分管理引入企业党组织建设的做法，永联餐具厂党支部书记林焯兴表现出浓厚的兴趣，认为“司前镇因地制宜结合企业发展现状，通过"党员+职工积分管理"，激活党员的积极性，能更好地发挥出企业党支部强大的号召力和凝聚力，引导企业练好内功，推动企业向更高层次发展”。
据悉，永联餐具厂于2007年6月成立党支部，8名党员都是企业骨干或技能人才，并在各自岗位上尽责担当、攻坚克难，充分体现其党员先锋模范作用。多年来，永联餐具厂党支部通过建章立制、举办劳技竞赛、开展联合招聘等，大力推动企业高质量发展，成为司前镇“两新”组织党建工作示范点。
“前段时间，疫情对我们企业带来一定影响，订单下滑，但目前已逐步向好，仍保持去年同期的生产产能，每个月都有产品顺利出口，总体情况相对乐观。”林焯兴说，永联餐具厂的产品以出口欧美为主，下半年，企业党支部计划利用生产空档时间，对员工加强业务培训，提高员工技能水平，为将来市场回暖储能。“镇委、镇政府倡议的"党员+职工积分管理"，非常有利于发挥员工积极性，能为企业应对市场环境增添活力和动力。”他说。
“一个支部就是一座战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜。”梁捷元强调，为全面夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，司前镇党政领导、党员深入企业一线，每月到负责的企业2次以上，听取和了解企业在生产经营、市场开拓、用工招工、技术改造、增资扩产、投资融资等方面的困难和问题，切实落实好领导挂联企业帮扶制度，指导企业用好省、市、区扶持政策的同时，着力解决好企业在融资、用工、复工、防护物资储备等方面的实际困难，积极帮助企业拓展市场。
“要围绕"聚力发展、服务发展、帮扶解困、优化环境、提振信心"，积极联系"两新"组织、"两新"组织党组织，以"党员+职工积分管理"模式提升企业复工复产的战斗力。尤其要重视对减产重点企业的研究分析和协调服务，在帮助企业走出困境的同时，切实落实、兑现各级党委政府出台的扶企优企助企惠企政策措施，使企业真正得到实惠。”梁捷元表示，下一步，司前镇将围绕重点项目，做好项目建设及固定资产投资和暖企服务工作，对重点项目、重点企业、工业增资扩产项目开展实地调研和跟踪服务，力促相关项目加快投资进度和复产达效，确保联成金属餐具生产项目、创意都市商业中心项目、源德家具生产项目等重点项目按时间节点达到预定进度。
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