中海福陆按下复工复产“加速键”

珠海特区报 2020-03-24 04:47

中海福陆车间里生产繁忙。受访单位供图□本报记者康振华

弧光闪烁、焊花飞溅,车间里工人们正在一个硕大的钢结构前忙着焊接、打磨等一系列工序。这是日前记者在高栏港区中海福陆重工有限公司看到的繁忙景象。

据该公司有关负责人介绍,随着疫情防控形势持续向好,中海福陆抓住时机,开足马力,全力生产,按下复工复产“加速键”。截至目前,公司近800名员工返回工作岗位,战疫情,忙生产,多措并举有力促使各项生产经营平稳有序运行,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

复工复产有序进行

今年,中海福陆进入工程项目施工高峰期。陆丰项目、加拿大LNG项目、HKIWMF项目、Marjan项目等多个国内外重大工程项目同步推进。疫情发生以来,在管理层周密安排下,中海福陆上下联动、协同配合,在加强防疫的同时,调整优化项目组织机构,第一时间组织符合复工要求的员工回到工作岗位,确保公司生产经营正常运行;(下转02版)(上接01版)并采用视频“云监造”方式对钢板等材料生产进行质量监督,做好原材料质量把控。

公司各项目组与业主、总包项目组、兄弟单位通过视频电话会议方式,连接“天津、珠海、深圳、青岛”四地项目人员,共同商议疫情期间项目实施方案,为项目运行形成“硬支撑”,有效推动项目顺利开工。

协作联动配合“齐推进”

疫情对中海福陆的各项工程项目顺利运行造成了不同程度的影响,出现了施工人员无法及时到岗、项目材料设备到货滞后等一系列问题。公司在加拿大LNG项目中开展多部门跨专业联合施工,约150名其他部门人员投入到结构预制工作中,同时加强对跨专业施工重点领域和关键施工环节的监督。

各项目组积极与业主协商沟通,根据国外时差,主动加班加点,采用语音、图像、视频等多方式、多媒介,做好国外业主的沟通工作,与业主友好协商针对不可抗力条款的解决方案,并根据疫情制订了临时项目生产计划,双方共同努力减轻疫情影响。

为保证疫情期间项目正常施工,生产运营部克服人员短缺、工作量大等困难,统筹调度机械、人力资源,成立施工区域电缆铺设攻坚小组,与疫情抢时间,仅用7天就完成电缆铺设,保障新增施工区域的电力供应。

护航生产经营“出奇招”

疫情发生后,中海福陆始终将员工生命安全和身体健康放在第一位,尽最大努力帮助员工应对和克服当前困难。为保证员工复工复产后有充足的防控物资供应,采办人员2月1日提前复工,多渠道搜寻口罩等防疫物资,截至目前共采购口罩约10万只、消毒水约3000升;同时,采购智能测温仪,对入场员工的体温进行高效检测,最大限度保证了复工复产员工的健康安全。

中海福陆还紧盯项目原材料到货时间,全力保障生产物资需求,第一时间与供应商确认疫情对交货时间的影响,要求供应商对材料到货计划进行实时跟踪更新,对项目急需的材料优先供货。针对部分地区封闭管理导致的物流不畅,通过与当地政府协商、及时调整运输方式等措施,保证原材料及时到货。对于项目急需、交货期长的进口焊材,提前订货,防止出现到货不及时的情况。更新材料运输计划,采取船舶、汽车联合运输的多方式,为生产的稳步推进打下基础。

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