做有情怀的幼儿园园长
园长是幼儿园的灵魂，一个好园长，才能带出一所好的幼儿园。做一个有情怀的园长，做有温度的管理者，一直是我工作的座右铭。
作为一园之长，必须率先垂范，以身作则，身体力行，以自己的人格魅力去感染大家。凡是要求教师做到的，自己应当首先做到。做什么事都要一路当先，坚持做好教职工的表率。园长自己每天不仅要以美好的心情，阳光的心态对待人和事，还必须以严谨的态度对待工作，做好教师榜样，教师们才能上行下效。通过这样，凝聚集体的力量，让教职员工拧成一股绳，共同为幼儿园努力工作。
要学会赞赏人、用人。园长要有一双慧眼，用心中的放大镜看待老师的优点，采取多种有效的方法，寻找每一个老师的闪光点，思考怎样才能让她们彰显个性，光芒四射，给予她们发挥自己个性的平台，让每个人都优秀起来，各显其美，实现自己的人生价值，这是我在管理中一直努力的方向。
做个善于激发他人潜能的有温度的园长，让老师们各自的潜力得到充分的发挥。以成就感、事业感去激励教职工在岗位上展示自己的才能，让每个教职工自信自豪地找到教育者的幸福感。
做一个有情怀、有温度的园长，要把握好制度管理和人文管理的尺度，实行橡皮圈式的弹性管理。当实际情况与制度碰撞产生分歧时，园长要把握好尺度，松紧有度。让每个教职工人人有压力，但人人不压抑。只要想老师所想的，给予老师舒心快乐、和谐上进的工作氛围，就能赢得教师的心，加快各项工作的效率。
做有情怀的园长，实施有温度的管理，做老师坚强的后盾，让每位教师心有所依。园长要更多地在工作实践中关注教师的情绪、情感和需要，做教师的朋友，关注教师的一言一行，使教师产生被支持感和信任感，让教师感到浓浓的人文关怀。做个有情怀，有温度的园长，它的回报是无价的，幼儿园逐渐形成团结和谐、积极向上的良好工作氛围，教师们发挥无穷能量，并将这种情感加倍地传递给幼儿，加快各项工作的效率，使幼儿园得到快速发展。
新闻推荐
眼下正是汕头市创文强管深入进行的时刻，每个市民都应以自身的行动参与到其中，但一些人的行为却实在有失公德。澄海读者...