由心智障碍人士家长自发组织的汕头首家“喜憨儿洗车中心”开业半年依然火爆，其创办人吕学泽如今热盼引入康复训练及心理辅导 为“喜憨儿”铺设更宽的路

吕学泽(右一)与『喜憨儿』们一起动手洗车

位于汕头泰山中路龙腾熙园南边的汕头喜憨儿洗车中心

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4月2日是第十二个“世界自闭症关注日”，也是汕头“星爸”吕学泽创办该市首家“喜憨儿洗车中心”后迎来的第一个自闭症日。看着18岁的儿子小鸣（化名）近半年来，从只能宅在家里虚度光阴、动不动发脾气到如今提起洗车就干劲十足、情绪也温顺了许多的巨大转变，吕学泽在庆幸自己当初的坚持和选择之余，也对儿子未来的人生道路多了几分信心。

吕学泽告诉记者，汕头喜憨儿洗车中心开业半年以来已经洗了1400多辆车，并且有了200多位固定客户，良好的运营情况远远超出了他的预期。而在社会多方力量关注支持下，他如今有了更大的“野心”——希望能够将现有的平台打造成一个集康复训练、心理辅导和辅助就业相结合的梦想庄园，让更多的喜憨儿们能够在这里工作、康复甚至是养老。

创办初衷：为给自己的孩子寻找就业出路

吕学泽有一门维修摩托车的手艺，虽然收入不算高，但也还算能勉强维持一家人的生计。但从前些年开始，他便经常在半夜失眠，睁着眼睛，脑子里经常出现一个令他焦虑到无法释怀的问题：“等我死了，小鸣怎么办？”

那时候，患有自闭症的小鸣已经无法再到学校上课了，而他的状况也让他无法走上社会去谋求一份可以糊口的工作。吕学泽说，他有时候看到一些“喜憨儿”流落街头或者被自己绝望的父母亲手杀害时，他特别害怕有一天悲剧会发生在自己的身上。

孩子的成长道路不平坦，也意味着家长的付出更加充满着辛酸。广州慧灵心智障碍人士服务机构曾做过一个关于心智障碍者就业情况的调查，在接受调查的203个心智障碍人士家庭中，有62%的心智障碍家庭有强烈的愿望让家中的心智障碍人士出去工作，但只有2%的心智障碍人士目前正在普通企事业单位就业，而曾经在普通企事业单位就业的人群比例也只有9%。

吕学泽的焦虑其实只是庞大的“喜憨儿”家庭的一个缩影。为了给自己的孩子寻找就业出路，吕学泽只能不断地在网络上进行搜寻和求助，幸运的是，他最终看到了位于深圳梅林的“喜憨儿洗车中心”，这是全国第一家为“喜憨儿”就业创建的洗车中心。而事实上，吕学泽也是在这个时候才知道，原来“喜憨儿”这个概念是指心智障碍孩子，包括唐氏综合征、自闭症、智力障碍、脑性麻痹等残障类别。

由于自己原来一直从事的就是摩托车修理行业，加上洗车这样的工作不像其他一些精细的活儿，吕学泽认定这或许就是儿子小鸣靠双手和劳动创造自己生活的最佳选择了。于是，吕学泽多次跑到深圳参观学习，并得到了深圳喜憨儿洗车中心创办人曹军的鼎力支持，他无偿向吕学泽提供了技术支持和运营经验。

去年10月10日，世界精神卫生日当天，吕学泽和汕头其他十几名心智障碍人士的家长自发组织起来的汕头首家“喜憨儿洗车中心”正式开业。参加当天开业仪式的汕头市残联的工作人员、当地康复机构的社工和许多家长，在店里看着“喜憨儿”们第一天上班，用自己双手劳动的场景，大多数人都红了眼眶。

现场体验：5名“喜憨儿”分工合作洗一辆车

日前，记者到位于汕头泰山中路龙腾熙园南边的汕头喜憨儿洗车中心采访时，也专门现场体验了“喜憨儿”们的洗车服务。

得知记者是来洗车的，店内5名“喜憨儿”不等吕学泽交代，便各自拿起工具，准备进入角色，一切都显得轻车熟路。5名“喜憨儿”中还包括一名短头发的小女生阿洋（化名），今年18岁的她十分爱笑，笑起来脸上有两个可爱的小梨涡，她也是目前洗车中心全部15名“喜憨儿”中唯一的女孩子。

而当天5名“喜憨儿”中，患有轻度智力发育迟缓的阿全（化名）是最为“活头”（潮汕话，意为机灵）的，吕学泽说，阿全经常扮演着一个带头组长的角色，洗车的各个程序都已基本掌握了，若能对他进行更多康复和心理辅导，他甚至有可能去普通的洗车店和正常人一起工作。

记者发现，洗车中心的“喜憨儿”们工作积极性都非常高，他们普遍存在的一板一眼甚至呆板固执的特点，在洗车行业中却成了优点——尽管他们洗车的耗时较长，但效果却非常好，车上的一些细节和死角，他们都注意到了。而且，普通轿车洗一次25元的价格，比起市面上普遍30元的价格还稍微便宜一点。

“其实，每个看似简单的洗车步骤，对于喜憨儿们来说，都是需要经过长时间的指导和反复的训练。”吕学泽告诉记者，由于自己的儿子也是一名喜憨儿，所以他也更懂得和这些孩子们相处时，需要用细心和耐心，才能教给他们一些谋生技能，让他们有朝一日可以真正实现自力更生。

据悉，目前吕学泽每个月都会按照相关规定给“喜憨儿”们发放400元“工资”，每次发工资都是“喜憨儿”们最开心的日子。此外，洗车中心每天还负责解决“喜憨儿”们的午餐，而这些午餐大多是喜憨儿的家长们轮流帮忙到洗车中心做的，每次吃饭时，他们就像一家人一样。

发展方向：盼能引入康复训练和心理辅导课程

据了解，截至目前，汕头喜憨儿洗车中心的洗车数量已累计超过了1400辆，并且有200多名固定客户。“由于地理位置较为偏僻，这样的业绩虽然只是差不多可以实现收支平衡，但已经远远超过了我的预期。”吕学泽告诉记者，他最初并没有想到洗车店的生意能够这样“火爆”，而经他了解，到店里洗车的顾客或是因为看到新闻报道，或是因为朋友熟人推荐。

开业半年来，汕头喜憨儿洗车中心的发展还算顺利，这其中离不开当地党政部门和社会爱心组织的鼎力支持。吕学泽告诉记者，他现在时不时也会接到一些“喜憨儿”家长的咨询电话，询问自家孩子到洗车中心就业的可能性，但受资金以及场地等多种因素制约，目前洗车店的喜憨儿有15名，已几乎饱和了。

吕学泽告诉记者，他希望能够得到社会更多的帮助，引入专业的特教老师，对“喜憨儿”们进行专业康复训练，让“喜憨儿”在工作之余，还能享受到量身定制的以社会适应为目的康复训练，包括认知、益智、书写、理解表达和大运动等，训练“喜憨儿”们同事协作、日常生活技能、时间概念等方面的能力。此外，由于大部分“喜憨儿”存在心智障碍，他们也急需有专业的定期的心理辅导课程。

记者留意到，汕头喜憨儿洗车中心的作业区张贴有一张显眼的标语，上面写着“体现价值、赢得尊重、掌握技能、参与工作”，这十六个字也是像吕学泽这样的家长的努力方向，为“喜憨儿”们铺设融入社会的更宽的“希望之路”。

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