汕头建安实业 书写南粤建设传奇 见证翻天覆地变化

广州碧桂园凤凰城

深圳新地中央广场

深圳香蜜湖水上乐园

文/成昱勋 邱秋得

2018年是中国改革开放40周年。始终站在改革开放最前沿的深圳，因改革而生，因开放而强，见证了中国翻天覆地的巨变历程。深圳所取得的成就是我国实行改革开放40年取得伟大成就的一个缩影。

40年前默默无闻的“小渔村”，如今已成为管理人口超2000万的现代化国际都市，深圳经济特区的崛起，彰显了中国改革开放的信心与决心。

我们一直都说“深圳速度”，这个速度到底从何而来？那就得从“三天一层楼”的国贸所创造的“深圳速度”说起。

1982年，深圳罗湖区开始兴建国贸大厦。由黄世豪带领的施工团队（即后来的汕头建安实业）成功打下了当时达到国际标准的孔桩，使国贸大厦“三天盖一层楼”成为可能。自此，“三天一层楼”的国贸成为了“深圳速度”的象征。其建筑速度之快，效率之高，时至今日依然让人津津乐道。

初创于1975年的汕头市建安实业（集团）有限公司（以下简称汕头建安实业），来自闻名遐迩的“中国建筑之乡”汕头。作为广东省第一家由国有企业改制的国家建筑一级施工企业，汕头市建安实业曾先后获得 “广东省文明单位”“广东省诚信示范企业”“广东最具竞争力建筑企业”“安全生产先进单位”等荣誉称号。

经过40余年的发展，汕头建安实业综合素质不断提升，竞争实力持续增强，已经发展成为岭南地区颇具规模的建筑企业。为改革开放后广东的建筑发展立下赫赫战功，参与并见证了南粤大地上翻天覆地的变化。

异军突起 匠人匠心

1985年8月，深圳东区33层的台湾花园大厦在全国率先打破行政分配的旧传统，实行社会公开招标。一时间，云集深圳的100多家建筑施工企业纷纷调兵遣将，国家级、省级企业，市级、县级施工单位，甚至农民建筑队伍无一不盯着这块蛋糕。在激烈的竞争中，汕头建安实业凭借过硬的技术力量和综合实力一举夺魁，这让公司再次攀上了深圳建筑的新高度！

之后的5年、10年、20年、40年里，公司走南闯北，业务遍及深圳、汕头、广州、中山、佛山、东莞、肇庆、陕西、宁夏等全国20多个省市或地区，一栋又一栋大厦在汕头建安实业人的汗水中拔地而起，近34年来，共承建了2000多项大、中型项目。从1985年以来连续保持一次性竣工验收合格率100%，荣获原建设部优质工程奖1项，詹天佑奖1项，鲁班工程奖（参建）1项，国家AAA级安全文明标准化工地1项，广东省金匠奖4项，省优质工程奖29项，省安全生产文明施工优良样板工程17项，市级质量、安全文明奖200多项。多个工法获评“广东省省级工法”、多个项目获评为“广东省新技术应用示范工程”。历经近44年的持续发展，汕头建安实业已实现从传统的施工企业向具有现代意义的总承包企业转变；从粗放型经营模式向以项目为中心、专业分工、集中调控的集约性经营转变；从单一的工程施工向房地产、策划投资、酒店业等多元化经营模式转变。

质安为本 人才兴业

近44年的发展中，汕头建安实业始终视质量为生命。据介绍，为了打造过硬的工程质量，汕头建安实业在严抓施工重点、严控现场管理方面一丝不苟。公司坚持每季度1次的巡查、不定期抽检与各地的监管、自查相结合。对重点项目，汕头建安实业要求主要技术人员现场蹲点，把控工程质量和安全生产。对高支模、深基坑等高危作业方案，更是规定必须经集团总工程师室审核同意才可施工，严格把好技术关。在集团公司的督促和示范下，各个分公司、项目部在日常管理中都自觉绷紧“质安”这根弦，全力以赴做好质监、安监方面的自查工作。

汕头市建安实业集团副董事长、总经理黄少华介绍说，为了切实把控工程质量，汕头建安实业近年来运用国际认证标准体系，以推进项目管理为重点，通过合理配置生产要素，强化全员的质量意识，落实目标责任，加强质量培训、管理、检测、监督措施，对影响工程质量的人员、工艺、机具、材料、环境等因素实施全过程控制。通过这样的方式，为社会奉献了不少优质工程、精品工程，也实现了经济效益和社会效益的最大化。

以工程质量奠定发展的根基，以人才力量作为发展的动力。汕头建安实业在严控质量的同时，也将人才战略提升至重要位置。在黄少华看来，企业的竞争就是人才的竞争。对此，公司始终坚持“待遇留人、事业留人、感情留人”管理理念，无论是从“硬件”上，或是“软件”上都力求为员工留出发展的空间。不仅如此，公司在人才培养方面更是不惜成本。笔者了解到，为了鼓励员工不断进取，汕头建安实业一直全额担负员工培训学习所产生的费用，同时对考取建造师的员工，更设有高额奖金以示鼓励。

新闻推荐

?半月读报 细看简说 倾情倾力送文明入户 尽心尽责为迎检加分

□本报审读组我们既是创建文明城市的宣传者，也是城市文明的守望者、引领者和践行者。随着汕头市创文迎检工作进入...