笃行致远求开拓 惟实励新攀高峰 江门市中心医院推进高水平医院建设纪实

江门日报 2021-03-31 08:45

不少疑难危急重症手术可在家门口解决。 疫情防控演练。 高精尖检验设备让医学检验更精准。

历经百年风华,接过几代人的“接力棒”,江门市中心医院站在了新的起跑线上——入选广东省第二期20家高水平医院重点建设医院名单,成为江门市唯一一所被纳入广东省高水平医院建设“登峰计划”的医院。

全局上谋势,关键处落子。百年老院入选“省队”,既是省委省政府解决全省医疗服务资源区域不均衡的决策部署,也为江门医疗卫生事业实现跨越式发展,添上了浓墨重彩的一笔。蓝图已擘画,方向已明确。“立足新方位,不负使命担当。”该院党委书记左万里表示,未来,医院将坚持党建引领,以战略谋全局,以改革为动力,全面推进高水平医院建设进程,努力发挥区域中心医院的龙头作用,带动提升江门地区整体医疗服务水平。

文/图江门日报记者邓榕

通讯员廖欣陈君

攀高峰

凝心聚力推进高水平医院建设

不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

为加快构建“顶天立地”医疗卫生大格局,满足人民群众不断增长的多层次、多样化的医疗服务需求,2018年6月,广东省委省政府启动实施高水平医院建设“登峰计划”,瞄准国际一流、国内领先水平,让现有高水平医院进一步做优做强,力争从“高原”攀上“高峰”。

据悉,高水平医院遴选条件严格,建设医院必须综合实力过硬,具有良好的高水平医院建设基础。

“一直以来,市委市政府都把维护人民健康摆在突出位置。”江门市中心医院院长黄炎明说。“登峰计划”出台后,市委市政府先后出台了一系列政策文件,全力支持有条件的医院入选“省队”。

若网在纲,有条而不紊。2019年5月,市政府出台《关于实施高水平医院建设“登峰计划”的意见》,确定江门市中心医院为“登峰计划”重点建设单位,为其提供强大的政策支持和明确的行动指引。

市卫生健康局牵头负责实施高水平医院建设“登峰计划”,加强统筹协调,及时研究解决实施中遇到的问题。

“在市委市政府的高度重视和市卫生健康局的大力支持下,我们的"登高"信心更满了、干劲更足了、底气更硬了!”黄炎明说,为此,医院专门成立高水平医院“登峰计划”领导小组,提高政治站位,加强组织领导,主动作为。

火车跑得快,全靠车头带。近年来,该院以创建工作为抓手,坚持党建引领,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,努力构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效的现代医院管理制度,力促全面转型升级发展。

一个党员,一面旗帜;一个支部,一座堡垒。在党建引领下,该院全体党员干部心中有组织、行动有方向,上下一条心,劲往一处使,医院核心竞争力得到有效提升,连续6年进入中国医院竞争力地级城市医院百强,连续2年进入粤港澳大湾区最佳医院80强。

去年,该院还成功创建首批国家晕厥中心、首批国家乳腺癌规范诊疗质量控制试点中心、全国四星“高级卒中中心”单位、国家PCCM“三级达标单位”等;喜获5项中国博士后科学基金面上项目立项、多项省自然科学基金立项;在国家三级公立医院绩效考核(俗称“国考”)中,更是跻身A级,为成功创建全省高水平医院建设医院奠定了坚实基础。

建梯队

筑巢引凤打造“人才高地”

创新之道,唯在得人。得人之要,必广其途以储之。

人才是提升医疗服务能力的关键因素,高层次人才则是打造高水平医院的必备条件。近年来,江门市中心医院党委围绕“人才强院”方针,大力实施人才引进战略,通过事业留人、待遇留人、感情留人,引进人才、育好人才,建设了一支多层次、全方位、可持续的人才团队。

在刚性引才上,该院根据《江门市人民政府关于印发的通知》文件精神及配套措施,结合实际,制定了《江门市中心医院高层次人才引进管理办法(试行)》,只要能力超群堪当重任,就敢于打破地域、资历、年龄的限制,予以重用。为引进人才的待遇、安置、培养等提供制度保障,解除高层次人才的后顾之忧。

在柔性育才上,该院除了有计划地开展轮科培训、住院医师规范化培训、“三基三严”训练等业务培训和考核外,还启动人才培养的“走出去”战略,陆续派出多名业务骨干到国内外先进医院学习深造,开拓视野。

江门市中心医院神经外科是市级重点专科,该科拥有19名医生,其中硕士及其以上学历的达到8成。“这得益于医院的"人才强院"战略。”该科主任伍益说,医生是个需要终身学习的职业,为了鼓励员工提升学历,除了带薪深造外,医院还对取得博士毕业证或学位证书者,给予报销全额学费(最高限额6万元整);取得硕士毕业证或学位证书者,给予报销50%学费(最高限额2万元整),这一举措大大激发了员工提升专业技术水平的积极性。

“医院的发展,离不开深厚文化底蕴所激发的精神动力。"德高、医精、仁心、仁术",是医院在长期实践中淬炼的精神,是医院的灵魂、根基血脉,也是医院可持续发展的动力所在。”黄炎明说,在这种精神的浸染下,员工的使命感、敬畏感、责任感、荣誉感都非常强。虽然大家来自五湖四海,但在医院这个大家庭里,团结、友爱、互助的氛围非常浓厚,通过“传、帮、带”,年轻医生能快速成长。

在“人才强院”战略引领下,该院人才队伍结构持续优化,整体素质大幅提高。目前,该院拥有高级职称752人、硕士研究生导师29人、博士生导师2人、博士70人、国务院特殊津贴专家3人、在站博士后17人。通过人才聚集、培育和科学管理,实现了“想干事的人多干事、多干事的人好干事、好干事的人干成事、干成事的人干大事”的良性局面。

此外,凭借良好的教学基础和氛围,该院还先后成为国家住院医师规范化培训基地、中山大学硕士研究生教学基地和博士后流动站科研基地、南方大学研究生院培训基地暨博士后创新实践基地等,推动了江门医教研一体化发展,为本地输送大量的医学人才。

强专科

多措并举提升疑难危急重症救治能力

高水平医院建设,实力先行。医疗质量是医院发展的生命线,近年来,江门市中心医院紧紧围绕“医院管理精细化,学科建设专业化”的发展战略,强优势、补短板,整体医疗水平不断提高。

去年,面对百年不遇的新冠肺炎疫情,江门市中心医院作为广东省新型冠状病毒感染的肺炎定点救治医院、江门战“疫”的主战场,在医院党委的坚强领导下,全体党员干部职工闻令而动、勇敢逆行,最终,以责任担当之勇,科学防控之智,取得了患者100%治愈、医护人员“零感染”的阶段性胜利,经受住了疫情的考验。

临床专科能力是医疗服务水平的核心和关键。“除了积极引进高精尖的医疗设备外,医院还狠抓内涵建设,紧跟国内外前沿技术,通过巩固和强化重点学科建设,加强特色专科与亚专科建设,打造优势学科群和特色研究方向,聚焦医教研协同发展,为市民提供更好的服务保障。”黄炎明说,仅2020年度,医院开展的新技术新项目就有117项,创造了多个五邑地区首例。

36岁的张女士,因头晕、脑缺血入院,后确诊为颈动脉C段动脉瘤。动脉瘤一旦破裂出血,致死致残率极高,可以说是身体中的一颗“定时炸弹”。对于张女士来说,时间就是生命,越早治疗越有利。

在认真研究病情、反复探讨手术方案与家属多次沟通之后,最终,该院神经外科主任医师冯正健及血管亚专业组医生决定利用目前最新的密网支架技术开展手术。

这对医生的操作技巧是一个极大的考验,因为患者动脉瘤巨大,导丝难于到达远端正常血管,医生必须反复尝试操作,长时间暴露在X射线下,这对体力和健康都是极大的考验。最终,历时5个小时的紧张操作,团队为患者成功植入密网支架。术后,密网支架起到了血管导流限流的作用,瘤体逐渐变小,大大降低了破裂的风险。患者恢复良好,第三天顺利出院。

“目前,密网支架植入手术尚属国际先进技术,为脑血管疾病疑难病例的诊断及治疗带来了新的希望。”伍益坦言,医疗设备的更新换代和人才优势,带动了学科的快速发展。几年前,科室完成的超高难度四级手术不到5成,很多时候,患者要前往广州等地治疗,而今,四级手术的占比已提升到8成,不少疑难危急重症手术都可在家门口的医院解决,省去了患者的舟车劳顿之苦。

据悉,目前该院已拥有省级临床重点专科9个、市级临床重点专科29个。在心血管、脑血管、肿瘤、呼吸、消化、妇产等专科疾病的诊疗以及器官移植、微创技术、介入治疗、骨髓移植、人类辅助生殖技术等方面,居省内同级医院先进地位。

来自该院的数据显示,2020年,医院完成的三四级手术量近五成。无导线心脏起搏器植入手术、左心耳封堵术、体外循环下肺癌根治术等多个江门首例技术的开展运用,推动该院对疑难危急重症患者的救治能力再上新台阶。

展未来

真抓实干推动医院高质量发展

顶层设计,方能精准“施工”;善谋长远,方能鼎故革新。

根据“高水平医院建设”实施方案,未来三年,江门市中心医院将获得省财政厅3亿元的资金支持,用于学科建设、人才引进和教学科研平台建设。

左万里表示,未来,该院将以“班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型”的“四有工程”为抓手,建成具有江门市中心医院特色的党建文化体系,以更高站位、更大格局、更宽视野,为“十四五”开好局、起好步注入新动能。

进一步加强内涵建设。以“国考”和三甲医院复审作为抓手,按照高水平医院建设要求为总体发展目标,推进绩效考核工作向纵深发展。

打造一流医学学科。以大项目带动学科建设,争取创建两个国家重点专科,两三个省内重点专科;优先发展急诊科、病理科,建立现代医疗急救体系;以质子治疗中心领航,打造粤西地区、珠三角西岸的肿瘤治疗高地。

发展前沿医疗技术。加强与企业、重点院校、研究机构的合作,争取创建江门市人工智能医学研究所,在医疗诊断、学科发展、学科管理、临床治疗规划上,打造全省样板;积极争取引进骨科机器人,达芬奇机器人,3D打印技术等前沿科技,实现规范化、个性化、精准化治疗。

建设高水平科研平台。加快科研成果的转化力度,争取建立制剂中心,传承创新本院制剂方。健全创新引才、用才、育才机制,不唯论文、不唯职称、不唯学历、不唯奖项,以能力建设为考核目标,加快形成有利于人尽其才的使用机制,激励员工形成合力。

率先建立现代医院管理制度。作为“广东省智慧医院建设单位”,要进一步提升智慧医院服务能力,深化平安医院建设,形成一个更加科学、立体的管理体系,实现提质增效;建立“医防融合”的综合防治服务体系,争取打造江门慢病管理中心,提升医院应对公共卫生突发事件“第一现场”的快速处置能力,实现以“治病为中心”向“以人民健康为中心”。

齐头并进推动新院区和院本部建设。既要加强新院区建设,在空间布局、内涵服务上争创国内一流医院,也要一如既往、坚持不懈地发展院本部,加强医技大楼等基础设施建设,升级改造急诊科、病理科、检验科、门诊科等基础科室,进一步增强人民就医获得感。

号角吹响,蓝图绘就,奋进正当时。展望未来,该院将以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,坚持“生命至上、人民至上”理念,为健康江门建设,为人民幸福安康,创新业,谱新篇,续新功!

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