着力“五点发力”,让巡察监督更精准

羊城地铁报 2020-12-18 04:09

巡察组到基层供电所开展常规巡察。 梁贤彬 摄巡察组同一线员工交流访谈。 王峥 摄

专题

在推动巡察工作高质量发展的内在要求,巡察工作的主要任务是“发现问题,形成震慑”,但能不能发现问题,发现什么问题,如何发现问题,这是巡察工作面对的难题。

就如何提升巡察工作的精准度,今年以来,南方电网广东江门供电局从“广、准、细、实、严”五方面发力,明确巡察重点、改进巡察方式、健全巡察机制,着力在做实做细全年巡察工作。

文/图:黄瑜玲、王峥

广撒网,全覆盖。掌握资料、了解情况是做好巡察工作的重要前提。在巡察前期,江门局党委巡察组参考历年上级部门及网省公司巡视巡察整改问题清单,结合江门局历次巡察发现问题,针对各业务领域存在的共性及个性问题进行全方面梳理,从而使巡察组对发现问题的导向有了总体认识。在巡察过程中,江门局巡察组依照巡察方案,通过动员大会、发布公告、开展测评、查阅资料、个别谈话、实地调研等多种方式开展巡察,落实“巡县带所”,助推巡察问题向基层延伸,听取被巡察单位党委工作报告及纪检监察等相关专题报告,用相对集中的时间与精力,扩大信息搜索范围。

抓重点,求精准。从摸排出来的海量信息中准确地筛选出重点,是完成巡察任务的关键步骤。江门局巡察组依照巡察方案,坚持问题导向,紧紧把握“四个落实、三个聚焦”,瞄准关键少数,着力发挥政治“探照灯”和“显微镜”的作用,将“上级巡视整改”“决胜脱贫攻坚”“党建与生产经营深度融合”“党支部建设年”等中心工作纳入内部巡察工作重点。通过信息征询、协作商请的方式,加强巡察同办公、人资、党建、监督、审计等相关部门的沟通与协作,形成监督合力,聚焦各业务领域重点问题,全面了解被巡单位的情况,为巡察提供“弹药”,帮助聚焦巡察工作重点及发现问题的深度。

细梳理,究根底。由小见大、由浅入深发现问题,是巡察出成果的重要方法。巡察对象党组织机构数量较多,涉及业务领域广泛,如果没有沉下去了解、不进行深度剖析,许多有价值的问题就会轻易漏掉。江门局在巡察过程中,起初也只是停留在各业务线信息资料的查阅,了解面上的东西,后来发现这是远远不够的,在现场巡察过程中,巡察人员学会大胆怀疑、认真求证,做到从资料查阅上看出问题,从现场调研上印证问题,从个人谈话上深挖问题的综合方式运用,实现对巡察发现问题进行深入了解与印证,提高巡察发现问题的精准度和精细度,于细微之处求突破。

事理清,证据实。了解问题,做到见事见人,是巡察质量的可靠保证。巡察中对任何问题都应坚持实事求是,做到情况明、数字准、责任清,以事实说话,用证据服人。江门局在巡察问题发现及梳理过程中,巡察组针对每个小组提交的所有问题集中进行逐一审核和分析,包括问题提出的真实性、合理性,支撑材料的逻辑性、支撑度等等。绝不为了数量而忽略质量。进一步完善巡察资料模板,优化巡察工作底稿,提升巡察资料填写的准确性和规范性,提高巡察发现问题的严肃性和精准性。

严把关,重质量。对每个问题进行严格把关,是做好巡察工作的基本要求。对任何一个问题,要不要了解,怎么去了解,了解到什么程度,都要认真研究,江门局在后期撰写和呈报巡察报告前,首先组织巡察组对巡察发现的问题和支撑材料进行重新审核,做到有理有据,证据充分。在撰写巡察报告时,做到实事求是,描述得当,不过分掩饰,也不蓄意夸大,做到定性准确,分寸有度。对巡察发现的问题,要结合当时的制度要求,辩证地、历史地去看待和分析发现的问题,遵循事物发展的客观规律,从实际出发,以人为本,使巡察经得起历史和实践的检验。

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