支部筑堡垒、党员作先锋，力撑企业渡难关 江企危中寻机涌动红色力量
□文/江门日报记者唐达
通讯员黄莉瑜梁锡汝
日前，《人民日报》头版头条在《在危机中育新机于变局中开新局》栏目聚焦江门市奔力达电路有限公司（以下简称“奔力达”），报道了该企业在疫情中稳生产、抓培训、练内功的好做法、好经验。
奔力达勇于化危为机的这份从容，离不开党建力量的支持。新冠肺炎在全球迅速传播对公司外销订单打击非常大，为支撑企业渡过难关，公司党支部积极引导党员发挥先锋模范作用，不断强化“党徽在岗位闪亮”的责任意识，全力推动企业复工复产和转型升级。
奔力达成立于1998年，是生产高精度双面、多层印刷板的高新技术企业。奔力达公司党支部书记段纪军直言，在严峻的经营发展环境下，奔力达党支部积极把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的管理优势、竞争优势和发展优势，成为推动非公企业复工复产和转型升级的红色力量。
复工复产
专项小组及时解决问题
从上世纪90年代的电子厂，到如今发展为集自动化生产、全球营销于一体的专业PCB制造商，奔力达已跻身中国印刷电路行业百强。惠普、飞利浦、现代、格力、长虹等知名企业都是奔力达的主要客户。
今年2月4日，奔力达接到政府通知后，迅速复工复产，发动逾300名员工返岗，全力支持全国疫情防控物资生产，保质保量供应了大量测温仪控制电路板和医用手术单贴胶折叠机配套设备的电路板等。
战“疫”关键时刻，奔力达还为武汉火神山医院建设供应了MAXHUB（高效会议平台）生产所需的电路板，该产品可用于远程专家会诊、多学科联合会诊等，而其需要电路板“孔数多、耗时长”，对企业生产工艺和技术能力来说是“双重考验”。
“为全国战"疫"出一份力，是我们的荣幸，更是我们的责任。”段纪军说。这期间，公司党支部在公司负责人支持下，设立了由支部书记担任组长、党员技术骨干为组员的专项小组，时刻关注生产动向，及时解决问题。
记者了解到，通过技术和工艺流程的不断改进，奔力达在保障质量前提下，把原本8天到10天的生产周期，缩短到只需5天，大大提高了生产效率，为支持全球疫情防控工作贡献“江门制造”力量，实现了支持全球疫情防控和稳定企业经营发展“双同步”。
“公司全体党员始终活跃在企业经营运作的各个端口，发挥党员先锋带头作用，奋战在疫情防控和复工复产第一线。”段纪军说。
转型升级
党支部牵头抓培训练内功
受新冠肺炎疫情在全世界蔓延影响，国际外贸经济形势严峻，不确定性因素增加，奔力达被迫放慢了生产脚步。可是，“订单虽然减少了，但公司1200多名员工一个没裁，工资也没减！”公司董事长、老党员黄祥江说。
危中寻机、转危为机。近段时间以来，奔力达逐渐将外销压力转化成内部动力，不断提高国内订单的比例，逐步从电视、照明电路板向5G基站电源电路板转型。
“我们每年都要拿出专门资金支持技术研发，以更高质量和更高效率的生产工艺，服务于市场需求。”奔力达董事会秘书吴宇焜说。2017年至2018年，奔力达就投入了9000多万元升级智能制造。
吴宇焜认为，把更多的功能集中在更小的电路板上，意味着单位面积内孔数更多、工艺更精细，“这离不开技术和设备”。“随着5G等新技术、新产品、新产业的崛起，奔力达将进一步发挥自身优势，朝着更高端的电子产品需求不断发展。”
记者了解到，在该公司转型升级过程中，党支部发挥了重要带动作用，牵头抓培训、练内功，累计组织了120多名员工参加新技能培训，引导党员群众在推动公司转型升级中发挥作用。
已入职奔力达3年的徐毅又重新当起了“学徒”。培训班上，徐毅在师傅手把手的教导下，学习操作高精密度钻机，在覆铜板上打出直径不到0.2毫米的小孔。“5G基站电源电路板上的线路更细更密，孔径更小，还要接着练”，徐毅决心要把0.2毫米小孔彻底拿下。
在受疫情影响的艰难时期，奔力达公司党支部从研发到生产、从人员培训到产品销售，始终发挥战斗堡垒作用，帮助企业稳定员工队伍，带领党员群众在复工复产和企业转型升级过程中凝心聚力、砥砺前行。
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