台山供电局探索党支部共建新路子 “（1+1）+1”模式力促业务水平再提升
台山川山群岛有着得天独厚的旅游资源，每年吸引大批旅客前来游玩，是台山旅游业“龙头”，更是展示台山形象的重要窗口。
近年来，随着当地经济社会和旅游业的快速发展，台山供电局上下川岛供电所的供电任务越发艰巨和重要。如何充分发挥党建引领作用，擦亮全国最美金牌供电所品牌，做好川岛电力供应？台山供电局党建人事部副主任李云表示，该局积极创新工作思路，以上下川岛供电所作为试验田，以党建融入中心工作为核心，与上下川岛供电所一起共享资源、共建平台、共担责任，探索党支部共建新路子。
文/图江门日报记者/陈素敏
通讯员/谢锟
支部联手资源共享破解难题
今年5月15日，下川供电所在对10kV川王线开展无人机巡视时，发现部分绝缘针瓶出现裂痕和闪络，危及线路运行安全，需要开展紧急抢修。抢修迫在眉睫，下川供电所供电人员却发现仓库内的绝缘针瓶数量不足。6海里之外的上川供电所得知后，马上从仓库调配了一批绝缘针瓶，3名党员先锋队队员一起前往下川岛，协助下川供电所快速处理故障。从发现故障到处理完毕，不过3个小时时间。快速的工作效率，得益于双方党支部通过结对共建形成的“海岛高效抢修互通机制”书记项目。
“在实际抢修工作中，海岛供电所遇到的困难比想象中多。一方面，海岛供电所人员缺口比较大，大型故障抢修速度受阻；另一方面，由于远离大陆，抢修物资不能第一时间补充。”下川供电所党支部书记刘权辉说。由于下川供电所和上川供电所地域和业务关联性强，台山供电局决定，以支部结对共建的形式破解这一难题。
2018年4月，下川供电所党支部和上川供电所党支部首次开展支部业务结对共建，研究解决提升台风防御联动、物料仓库互通、降低低压线损和线路停电消缺联动等6个业务课题。
刘权辉表示，通过运用各自的资源、成果和经验，对业务工作开展了实实在在的帮扶。在结对共建过程中，坚持“党员靠前”，由党员牵头带队，确保共建合作贯通；双方完善了业务联动细则，针对不同业务需求，制定了差异化联动方案，真正做到“办一些实事、解决一些难题”，为共同增强党支部活力、增强“做”的实效，奠定了机制基础。
共建平台提升支部战斗力
“结对共建为调控中心员工与基层变电运维人员之间搭建了交流学习的平台。”李云说。
今年2月，上川供电所党员来到下川变电站，与下川供电所党支部一起开展变电站操作演练、支部交叉巡检、岗位胜任能力专题培训等共建活动。“两个支部开展业务培训，大家一起讨论、学习，让全员受益匪浅，提升了我们运维管理海岛变电站的技能水平。”上川供电所党支部书记李炳强说。
“海岛"共同体"党支部结对共建，提供平台让两者加强交流，学习借鉴彼此的业务技能和工作方法，同时由局层面提供更多的培训资源。”李云说，签订结对共建协议，形成了定期互访、学习交流、培训资源共享三项机制。
同时，针对供电所员工年纪大、学历低、业务水平不高的难题，台山供电局定期开展技术交流“学习上岸”，分批组织两个供电所员工到该局供电服务班、配电抢修班、营业厅等对应班组跟班学习；安排专业专家“上岛送教”，开展统一指导，对线损、客户停电时间等指标进行联合“诊断”，现场化解技术难题，提升两个供电所人员的业务水平。
形成机制打造“（1+1）+1”模式
尝到甜头后，台山供电局决定进一步深化结对共建活动。台山供电局党建人事部党支部、上川供电所党支部和下川供电所党支部三方签订“（1+1）+1”共建协议，继续充分发挥各自党组织的优势，解决业务工作中的实际问题。
如今，该局更是将“（1+1）+1”共建模式列为党委年度特色项目，作为党建工作融入中心及专业延伸管理的有效载体。台山供电局党委帮带2个川岛供电所党支部，并签订共建协议，对供电所各项工作进行分类量化，每月对供电所指标进行排名，形成监控月报，指标完成情况纳入各支部的党建组织绩效考核。
“我们结对共建的定位是党委为一个"+1"个体、两个党支部为一个"（1+1）"共同体，三方以互助共建、共同提升为目标，深入推进2个供电所对接融合，常态化开展系列活动，有力促进党建工作高质畺发展和融入中心。”李云说。
下一步，台山供电局将按照“党建引领，电亮川岛”项目的部署安排，认真总结共建工作经验，继续采用“（1+1）+1”模式开展党支部共建活动，推动供电所党支部联建创新，形成可推广的联建管理经验，促进全局供电所业务水平进一步提升。
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