2016年至今，台山市人民法院执结案件6079件 “基本解决执行难”效果初显
台山市法院多次采取行动，综合运用曝光失信被执行人名单、罚款、拘留乃至刑罚手段震慑和制裁“老赖”。
记者从日前召开的台山市委常委会议了解到，台山市人民法院“基本解决执行难”效果初步显现。2016年至今，全院共受理执行案件7154件，执结6079件，执结率84.97%，执结标的金额16.428亿元。
据了解，2016年以来，台山市人民法院按照中央政法委、上级法院关于“用两到三年时间基本解决执行难”的决策部署，贯彻落实广东省委省政府粤办发（2017）30号《关于支持法院切实解决执行难的意见》文件要求，确立了“依靠党委政府、内外联动协同”的工作思路，实现了执行案件质量和效率的同步提高，为实现“用两到三年时间基本解决执行难”目标打下坚实基础。
其中，2016年收案1908件，执结1762件；2017年收案2762件，执结2763件，比2016年度收案增加44.76%，执结增加56.81%；2018年1-5月收案2364件，执结1563件，比2017年同期收案增加172.35%，执结增加685.43%。执行案件收案数呈逐年大幅增长趋势。
□文/图江门日报记者陈方欢通讯员邓颖琪何奎
围绕地方中心工作助力经济社会发展
为基本解决执行难问题，台山市上下联动，目前基本形成党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与的综合治理执行难工作格局。成立由台山市委副书记担任组长的基本解决执行难工作领导小组，统筹协调市委政法委、市委宣传部、公安局、国土资源局、人民银行、银监部门等22家成员单位综合治理执行难。
服务地方改革发展稳定，是法院的重要政治责任。台山市人民法院坚持从市委市政府中心工作出发，谋划推进执行工作。一是加大涉税案件的执行力度。集中涉税案件开展专项执行行动，在处置被执行企业土地、房产时严格依法区分、预留税收款项。据了解，2018年以来，法院在执行过程中成功追回地方税收2315万元。二是大力开展环保类型案件执行工作。围绕台山市委绿色发展战略，积极部署开展环保案件执行行动，不仅成功执结了长江食品有限公司海宴猪场、白沙镇祥隆制冰店等重大环境违法案件，还有力支持了台山市畜禽养殖污染综合整治行动。三是积极将执行工作融入地方经济发展中。与台山市招商局、三合镇政府配合，成功处置台山市金润铝制品公司土地与厂房；与多家银信机构协商，依法灵活执结台山市华侨花园有限公司等被执行企业多年积案，盘活土地300多亩；采取联合执行行动，强制腾退鱼塘近2000多亩，有力支持广海湾工业园区建设。四是关注民生工作。2015年以来，法院执结涉民生案件共2374件，执结标的6024万元，消除了大量潜在的影响社会稳定的隐患，为构建和谐平安台山作出应有的贡献。其中，涉工人工资案件2031件，为工人追回被拖欠工资2155万元。另外，在台山市委政法委的支持下共实施救助14人，发放救助金23.5万元。
充分发挥执行职能
推动诚信体系建设
台山市人民法院提出，努力兑现胜诉权益，弘扬诚信文化，营造良好的营商环境，是法院执行工作的主要目标和任务。据统计，2016年以来，法院执行到位金额约6亿元，实际执结案件1991件，有效保护当事人合法权益，也有力推动了台山市诚信体系建设。一是不断完善执行威慑机制和联合信用惩戒机制建设。综合运用曝光失信被执行人名单、罚款、拘留乃至刑罚手段震慑和制裁“老赖”。2017年至今年5月，法院公布失信被执行人2056人次，限制出境110人次，司法拘留27人，对拒绝报告或虚假报告财产的进行罚款11人，以涉嫌拒执罪、妨害公务罪移送案件4件，判处有期徒刑1件1人。另外，法院对所有未执结案件的被执行人采取限制消费措施，禁止其搭乘高铁、飞机出行，且无法办理银行贷款、开办信用卡。二是大力推进网络司法拍卖工作。网络司法拍卖突破区域限制，高度公开透明、不收费、溢价率高，大大缩短财产变现周期，受到当事人和群众的肯定和欢迎。去年法院在淘宝网设立拍卖平台，今年以来所有在案财物都进行网络拍卖，成交金额达到1.17亿元，标的物平均溢价41.86%，为当事人节约佣金超过1000万元。同时，土地、房屋产权的成功流转不但增加交易类税收，还协助税收部门追回大量不动产拖欠的税款。三是大力开展执行宣传工作。通过“台山市人民法院”微信公众号，向群众提供案件查询、失信人信息、拍卖信息等系列服务。
加强执行规范化建设
不断提高队伍执行能力
台山市人民法院以执行团队建设为抓手，以信息化为手段，加强规范化建设，整肃执行作风，有效提升执行队伍向心力和战斗力。
一是加强团队建设。出台《关于组建执行团队的工作方案（试行）》，组建两个执行实施团队及一个执行综合团队，并制定《关于执行局岗位业务职责和案件审批权限的规定》、《关于适用终结本次执行程序的办案指引》、《关于适用执行惩戒措施的工作规范（试行）》、《执行局案件质量评查工作实施方案》等规范性文件，有效促进执行工作的规范化和高效化。
二是推进信息化办案。利用全国法院执行案件流程管理系统，将执行办案各个节点纳入系统监控，防止节点遗漏、超期，杜绝“体外循环”的现象，以信息化倒逼提升执行规范化水平。依托最高人民法院“总对总”网络查控系统，与21家全国性商业银行、3000多家省级银行、三大互联网银行（阿里巴巴、财付通、京东）、证券、工商总局、公安部车辆登记的数据库对接，实现执行人员轻点鼠标“一键式”查控财产的办公模式。
三是全面加强执行监督。案件扁平化管理的同时，台山市人民法院通过多种措施加强案中、案后监督，分别是：借助办案系统加强关键节点管理和执行事项管理，最大程度杜绝不作为和乱作为；规范案款管理，一案一账户，执行实施和案款管理相分离；推行执行实施与执行裁判分开，执行异议、案款分配由入额法官团队负责；完善执行案件质量评查，在全院的案件评查之外，建立常态化的执行案件质量评查机制。
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