大亚湾区争当惠州建设国内一流城市重要支撑区今年123宗重点项目总投资1227 .42亿元
随着粤港澳大湾区建设、广东构建“一核一带一区”区域发展格局等带来的多重机遇、埃克森美孚惠州化工综合体及中海油/壳牌三期等“航母级”项目的蓄势待发……大亚湾区正迎来前所未有的最佳际遇。
为实现加快高质量建设世界级绿色石化产业基地，努力争当惠州建设国内一流城市重要支撑区的这一发展目标，大亚湾区今年共安排123宗重点项目，总投资1227.42亿元，年度计划投资136.3亿元。
其中，重点产业项目37宗，总投资1126.45亿元，年度计划投资88.98亿元;重点建设项目86宗，总投资100.97亿元，年度计划投资47.32亿元。
而在市重点项目方面，2019年列入市重点项目的有19宗(其中产业类项目15宗)，总投资277.59亿元，年度计划投资71.7亿元，今年可投产的有2宗。
实现工业投资超71.7亿元
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。推进改革开放创新、加快新旧动能转换、实现高质量发展，最终要落脚到项目上，最终要靠项目来评判。
大亚湾区提出，今年要深入开展“项目建设攻坚年”活动，通过项目攻坚，推进123宗重点项目加快建设，力争2019年全区实现工业投资71.7亿元以上，增长20%，基础设施投资35.2亿元以上，增长22%。
其中，推进45宗新开工项目早日开工，完成年度投资62.52亿元。其中：重点产业项目14宗，年度投资计划31.51亿元;重点建设项目31宗，年度投资计划31.01亿元。
推进23宗在建项目加快建设进度，完成投资55.55亿元；推进49宗拟竣工项目尽快竣工投产，完成投资18.23亿元；推进6宗前期预备重点产业项目及早具备开工条件。
“双挂”制度抓项目
“一张张图表就是一张张军令状，让大家有一种时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感。”大亚湾区一位部门负责人仔细对照方案，一一查看自己的“任务表”后说。
在沉甸甸的《大亚湾区“五个年”活动实施方案》里，“项目建设攻坚年”的内容占了厚厚98页。其中，一张张清晰明了的图表，将一宗宗重点产业、重点建设项目计划和实施进度一一明晰准确地表述。
工作在一线推进，问题在一线解决。实施方案明确要求落实领导挂钩服务和挂图作战“双挂”制度，结合企业疑难事务“直通车”平台，将123宗重点项目逐宗逐月细化分解，逐宗逐月动态管理，对项目推进中需攻坚的问题，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确责任领导、责任部门以及责任人，全程跟踪、全面协调、全权全责推进项目开工、建设、竣工投产等全流程环节涉及的所有事项。
“马上审，审一次”
与此同时，“马上审，审一次”改革要求也写入方案，着力提升审批效率，如在去年改革设计报建时限压缩到46个工作日的基础上，对园区项目、小型项目、其他项目的审批时限进一步压缩到12、26、42个工作日以内；对政府投资项目审批全流程进行梳理，进一步简化、合并办理政府投资项目审批程序。
此外，为确保项目有效推进，用地、资金、扶持政策等配套要素也写入方案，全力保障项目落户、建设。
建立项目进展跟踪机制。大亚湾区要求项目责任单位坚持每周至少一次到项目现场办公，每半个月对项目进展情况进行梳理;采用“一线工作法”“一线考察法”“一线问责法”等系列制度，区督查工作领导小组组成专责工作组每月对项目推进情况进行通报;充分运用广播、电视、报刊、互联网等媒体，采取系列跟踪报道形式，每季度公布成绩单，广泛宣传推进“项目建设攻坚年”的重大意义，宣传推进项目建设的好做法、好经验，促进全社会对项目建设的理解和支持，为项目顺利建设营造良好的社会氛围。
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