惠州营造充满希冀的环境,点燃各类人才期待成长的火焰 集聚一流人才,有待打通体制机制障碍

南方日报 2019-01-14 06:42

中山大学惠州研究院内工作人员在测试机器人手臂。南方日报记者王昌辉摄

发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。如何推动创新发展,根本上还是要靠人才的推动。因此,中国共产党惠州市第十一次代表大会第四次会议提出,一流城市必须聚集一流人才。

然而,怎样才算一流的人才?怎么引进并留住人才?惠州可以发挥哪些优势?哪些方面还需要突破?围绕这些话题,惠州市党代表及社会各界进行了热烈的讨论。

完善人才政策体系打通人才流动渠道

此次党代会认为,人才是城市竞争力的核心要素。一流的人才既包括干部队伍,也包括企业家队伍,还包括教育、卫生等各行各业的人才队伍。

在分组讨论过程中,多个行业反映了人才缺乏的问题。惠州市委常委、常务副市长胡建斌介绍,此前他曾和一些企业负责人谈到,惠州在金融和科技方面都存在短板,尤其缺乏金融人才,和深圳相比有很大的差距,希望企业能有针对性地引进一些。惠州交投集团党委书记、董事长、总经理张国伟介绍,该集团主要做路桥等方面的建设,发展到现在的规模,不断接到各种各样的新项目。但越是接到项目,就越感到人才的匮乏。

惠州市律师协会副会长徐焕茹直言,这和惠州的环境密切相关,只有改善各方面的环境,才有可能吸引这些人才过来。

惠州市委常委、组织部部长沈亦军认为,吸引人才要遵循市场经济规律和人才成长规律,其实无非是要环境好、待遇好。惠州的生活成本低、房子比较便宜,可以制定一些政策,营造充满希望的环境,吸引邻近的深圳等地的人才。

惠州学院校长彭永宏认为,惠州有很好的区位、产业、资源禀赋等条件,感觉过去的小日子过得还可以,向上的激情还不够。一流城市就应该有一流的人才、一流的科学、一流的教育、一流的医疗。从高校的角度来看,最好的人才往往选择最好的高校,因为高校的实力不同而导致人才在区域和学校分布上呈现一个梯度。比如惠州学院,如果要把人才从广州吸引过来,就意味着必须要为高层次人才提供更优越的条件才行。因此,该校也需要通过改革和更大的投入,将高层次人才引进来。

此次会议提出,要千方百计破除一切束缚,打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍,激活人才“一池活水”。要打破门户门第之见,打通机关、企事业单位人才流动渠道,充分调动现有人才的积极性,做到人人皆可成才、人人尽展其才。要打破户籍、地域、学历、身份、社会保障、人事关系等刚性或柔性限制,让惠州成为天下英才向往的地方。

加大引进培养力度新增3个海外人才工作站

其实,不仅是在党代会上,在平时的交流中惠州各行业都反映了对于人才的渴求。

在上个月举行的惠南科技园民营企业座谈会上,惠州市广工大物联网协同创新研究院有关负责人张沙清就提到,研究院在发展过程中碰到的最大的问题就是人才。据了解,该研究院是惠州市和广东工业大学共建的省级新型研发机构,专注于“物联网与智能制造”领域。由于研究院在场地面积、入孵企业等方面还达不到研究生培养基地的标准,与周边城市的新型研发机构相比,享受的扶持也有较大差距。因此,暂时无法培养研究生,吸引人才也有一定困难,这在一定程度上影响了研究院的发展。

针对这种情况,惠州市近年来加大力度引进和培养各类人才。据了解,2018年,惠州进一步“挖潜”人才资源,深入实施“人才双十行动”,全年引进博士120人、硕士910人,1个团队入选省“珠江人才计划”,6人入选“广东特支计划”。目前,惠州市的“珠江人才计划”创新创业团队、“广东特支计划”人才数量均居全省第五。

与此同时,惠州深入实施“海外人才工程”,去年新设立了韩国、芬兰、澳大利亚3个海外人才工作站。加上此前在法国、美国和加拿大设立的人才工作站,惠州现有6个海外人才工作站,它们将惠州引才的触角直接伸向了全球人才最丰富的区域。

另外,惠州通过各种方式加强产学研合作,深入实施“蓝火计划”博士生工作团项目。通过这个项目,惠州为23家企业推荐了37名“蓝火计划”博士,他们利用暑期协助企业解决技术难题68个,提出生产工艺优化方案47个。去年,惠州新增3个博士后工作站、1个博士创新实践基地。

惠州还改进了中青年干部培训培养方式,深化干部教育培训“四二一”工程,大力推进东江干部学院建设,开展干部教育培训经费管理专题调研,围绕落实每人每年5000元教育培训经费形成了贯彻意见。

■声音

惠州要加快大学的布局

长城战略咨询合伙人、华南区总经理孔伟强:

惠州提出要迈向国内一流城市,要吸引一流人才。那么,怎样才能实现这个目标?

长城战略咨询合伙人、华南区总经理孔伟强认为,惠州既然提出要成为一流城市,还是得有对标的城市,比如深圳、杭州、武汉、成都等地。这些地方无论是人才政策,还是整个的城市发展,都有值得对标之处。

其次要弄清楚,什么是人才?不同的城市有不同的发展阶段,其对人才的需求也是有差异的。从惠州的产业基础来看,目前可能适用性的人才是最需要的,也是最好用的。事实上,惠州企业普遍也反映招人难、留人难。

从一个城市发展过程来看,吸引人才也是要分阶段的。在当前这个阶段,惠州应该围绕自身的产业和创新需求,以招适用性的人才为主,以满足当前的产业需求。同时,还应该围绕未来的产业布局,适度招一些更高层次的人才。

那么,具体怎么吸引人才?这就涉及到一个问题,即怎样打造人才需要的发展环境。比如,惠州从深圳引进了一些优质的企业,借此把它们的人才也吸引过来了。这样还不够,要让他们在惠州也能享受和深圳一样的人才服务和基础设施服务,这样才能留住他们。

此前,长城战略曾向仲恺高新区提出建议,要打造超过深圳的宜居环境,要像东莞打造松山湖那样去做。仲恺的房价大约是深圳的六分之一到七分之一,这是最大的优势。从服务来说,能否打造一个适宜人才居住和创新就业的环境,这非常重要。这一环境既包括硬件基础设施,也包括教育、医疗等方面的服务。理由很简单,人才过来了,一家人都需要医疗服务,孩子也要上学。如果惠州打造了宜居宜业的环境,自然能吸引人才过来,也能留住人才。

孔伟强认为,从目前惠州的发展来看,主城区的环境还是不错的。但引进的人才分布在各地,所以还要把各县区也打造成产城一体的环境。如果从更长远来看,深圳和珠海等地都有大学城,可以为城市发展提供稳定的人才支撑,惠州怎么考虑发展大学的事情?因此,也要加快大学的布局,这是引入人才的一个方式。

总体而言,人才工作是个系统工程,惠州应该突破政策和体制机制的约束,大胆创新,才能打造一个适合人才居住和创业就业的环境,为惠州迈向国内一流城市提供源源不断的人才支撑。

■观察眼

人才工作要立足当前布局长远

这几年来,惠州的各行各业都迫切感到人才匮乏,这一定程度上是一件好事。惠州生态环境较好,尤其是空气优良,经济上不靠前也不靠后,在中等水平徘徊。在较长一段时期内,惠州自认为这样似乎也过得去。有识之士认为这是一种“温水煮青蛙”的状态,很舒服,但舒服不了多久。因为在改革开放快速发展的时代,各地无不铆足了劲往前冲,不进则退,“温水煮青蛙”最终会让惠州错过大好的发展机遇。

如今,惠州各行业普遍反映缺人,尤其是企业反映最强烈。这说明各行业都在觉醒,因为只有干了事情、做了项目,才会知道缺人,原地踏步则不会对人才产生这么明显的感觉。可见,惠州如今并没有停留在舒适区过心安理得的小日子,而是在努力发展。

但一定时期内人才总量是有限的,各地都出台优惠政策抢人才,惠州怎么办?还是得根据本地的实际情况提前布局,走引进和培养相结合的路子。业内人士提到,深圳和珠海本来也和惠州一样缺乏高校,但它们在多年前就布局了大学城,如今就享受到人才的红利,发展起来显得更为从容。惠州这几年也和一些高校洽谈了合作办校,以及建研发机构等事宜。考虑到从校园建设到招生、培养,再到形成可以使用的人才,要经过一个比较长的周期,这方面的工作应该加速推进。

当然,在政策方面还有很多需要突破和完善的地方。比如,有企业向媒体反映,在引进院士工作站和博士工作站到惠州时,存在一些用人机制上的束缚,能得到的扶持也很有限。惠州在珠三角除了自然环境稍有优势,其他方面并没有特别吸引人的地方。如果人才政策没有较大的突破,难以吸引到更多的人才。

采写:南方日报记者刘光明宝罗锐

叶石界马发洲

统筹:刘光明宝

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