推进“两学一做”实施“两强一提” 惠城区打造干事创业首善之区

惠州日报 2017-09-26 23:45

惠城区宜居宜业宜游。 本报采集

当前,经济社会发展进入新常态,惠城区在以建设绿色化现代山水城市首善之区目标为总指挥棒的调度下,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,制定实施“两强一提”(强思想、强队伍、提效率)工程,以加快惠城发展速度,提高惠城发展质量。

记者了解到,惠城区制定实施的“两强一提”工程,与“两学一做”学习教育紧密结合,注重以“两学”促“两强”,全面加强领导班子和干部队伍思想政治建设,造就一支讲政治、守规矩、敢担当、有作为的干部队伍,努力打造干事创业首善之区,真正使干部受教育、发展上水平、群众得实惠。

工作效能新提升

不定期召开区委推动工作专题会

“在发展面前,人人都是责任人、人人都是局内人、人人都是参与者。”区委书记林利育表示,每个部门、每个单位、每个镇街、每个党员、每个干部乃至每个惠城人,在惠城发展大局中都承担相应的责任。

全面推行一线工作法,就是一把利剑,直指为官不为的干部,让区委、区政府各项规章制度落地,提升工作效率,增强担当意识。

林利育说,区委计划参照市里的有关做法,不定期召开区委推动工作专题会,专题研究重点难点工作,协调解决突出问题,形成会议纪要推动工作落实。专题会的时间、人员根据工作需要确定,真正做到 “领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、成效在一线体现”。

优化服务新进展

建立以问题台账为主体的服务体系

自从开展 “互联网+政务服务”改革工作以来,惠城区商事登记窗口的业务受理量明显增加,工作效率得以提升:由改革前每日办理200件左右,增加到目前每日办理300多件,群众排队等候的时间由原来的2~3个小时缩短至30分钟左右。

“通过网络及微信公众号就可以预约取号,我们办事人员可足不出户实现网络预约。”市民陈伊丽为惠城区实施“两强一提”工程以来,优化服务实现的便民服务点赞。

下来,惠城区将建立以问题台账为主体的服务体系。区委督查办将对为基层解决难题活动中收集和发现的问题进行归纳汇总,区科工信局对为企业解决难题活动中收集和发现的问题进行归纳汇总,建立专门台账,会同区委、区政府督查部门建立处理基层和企业反映问题的限期跟踪督办机制,按照分类分期整改(回复)的要求,实行定期督办。

推动发展新成效

GDP继续排在全市各县区首位

让干部队伍从思想上、作风上、效率上对标“首善”要求,让惠城区在经济社会发展上符合“首善”二字的定义。

今年上半年惠城区经济发展稳中有进,刷新了经济发展成绩单:全区完成生产总值335.38亿元,同比增长6.2%,总量继续排在全市各县(区)首位;地方公共财政预算收入20.92亿元,增长11.5%,连续两个季度实现了双位数增长。

1~8月,全区84宗重点建设项目累计完成投资92.55亿元,完成年度投资计划的86.50%;通过深入开展“征地拆迁会战年”活动,1至9月中旬完成征地拆迁项目48宗,征收土地约4608亩;此外,该区主动对标深圳,成功引进10亿瓦时动力锂电池新能源项目、雄帝科研总部、沃尔核材、顺丰电商产业园等优质项目,1~8月全区内外资招商选资项目98宗,总投资416.65亿元。

下来,该区各级各部门将认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,全力推进重大项目、征地拆迁、招商引资、社会稳定等重点工作,确保全年经济社会发展的各项任务得到有效落实。

两强一提

“两强一提”工程从今年7月至明年6月全面实施,以“2+9+3”系列文件为总体框架和主要内容

“2”即两个主体文件

《关于惠城区实施“两强一提”工程努力打造干事创业首善之区的意见》和《关于惠城区“两强一提”工程的总体实施方案》

“9”即9个配套文件

干部大培训、干部交流培养激励、容错免责机制、党员暖心、中心组互动宣讲、“创新献策”、为基层和企业解决难题、选树典型、考核等活动方案

“3”即3个指导文件

市委 《关于在领导干部中推行 “一线工作法”的意见》《关于推行“一线考察法”的实施意见》和《关于推行“一线问责法”的实施意见》

三个一批四种动力五项活动

实施“两强一提”工程措施包括推进“三个一批”工作、提升“四种动力”、开展“五项活动”

三个一批

修订一批规范制度,纠正一批不当行为,培养一批优秀干部

四种动力

提升班子战斗力,提升干部活力,提升队伍执行力,提升业务能力

五项活动

开展党员暖心活动,开展培训宣讲活动,开展解决难题活动,开展巡查督导活动,开展选树典

型活动

时间表

1 全面实施阶段(2017年7月~2018年6月)

坚持问题导向,围绕“两强一提”工程的工作重点,认真查找各级领导班子和各部门在思想上、作 风上、效率上存在的突出问题,坚持边查找、边整顿,扎实做好推进“三个一批”、提升“四种动力”、开展“五项活动”等工作

2 检查验收阶段(2018年6月)

领导小组和牵头单位要对各镇街、区直部门表现进行考核,2017年年底考核一次,作为半年小结和单位以及干部年度各种考评的重要依据

3 总结表彰阶段(2018年6月底)

明年“七一”前,对工程开展情况进行全程跟踪、总结,推广各单位的创新经验和举措,并召开专题总结表彰会议,表彰一批先进典型,发挥示范带动作用,形成“两强一提”工程的长效机制建设

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