趣墅创始人余旭日：创新求变逆势突围 盘活乡村民宿资源
“疫情给文旅行业带来冲击，我们公司不仅熬过了疫情，6月到7月的业绩还比去年同期增长了30%。”近日，趣墅CEO余旭日接受记者采访时如是说。
身处受疫情影响最大的行业之一，来自广东的这家聚焦别墅度假的创业品牌——趣墅，在熬过第一季度“寒冬”后，精神抖擞重返赛道：开启业主线上托付业务、产品线更新迭代……逆势而上实现突围。
直播、预售房券回笼资金
受疫情影响，趣墅第一季度的业务全面停摆，损失超3000万元。“疫情发生的前三个月，我们颗粒无收，很多同行都选择了停业，但是一想到辛辛苦苦组建起来的团队不能散，就咬牙坚持下去了。”余旭日说。
据了解，疫情期间，趣墅停产不停工，超过80%的员工积极投入到物业的维护、运营工作中。趣墅还通过一系列创新举措，积极回笼资金，赢得业主及消费者的信任。
其中，趣墅参加了广东省文化和旅游厅组织举办的“直播带货”活动，“店长”“管家”摇身一变成为主播，带着宅在家的消费者“云逛别墅”。余旭日告诉记者，每场直播都能创造数万元销售额。5000份预售房券就回笼了几百万元资金。
创新产品线实现逆势增长
疫情之下，省内周边游成为了一块“香饽饽”。余旭日介绍，随着疫情防控进入常态化阶段，各地纷纷推出多项惠民举措，刺激旅游消费，周边游产品率先“破冰”。
“趣墅发掘了省内更多旅游IP，打造海外游的替代品，让消费者在200公里内就能够欣赏到仿若巴厘岛的美景，享受到五星级服务。”余旭日说，目前，该平台部分新推产品有效替代了境外游，销售火热。数据显示，5月，趣墅的经营情况已基本恢复，6-7月业绩同比增长了30%。
借着新产品线的利好，趣墅很快开始新一轮发展规划，不仅对人员结构进行了扩充优化，还对产品生态圈进行了新布局。
“我觉得我们做得最对的，是在最困难的时候坚持了下来，因而现在能享受到文旅行业复苏的红利。”余旭日说，拼搏和创新支撑着趣墅挺过困难时期，这也成为企业未来发展强有力的引擎。
让“空心村”变成“理想村”
除了已为人熟知的景区周边物业的经营外，趣墅投入更多精力在新度假地的开发、设计、建设上。其中，最重要的是发展乡村民宿。余旭日认为，乡村民宿对于盘活“空心村”、提高村民收入、推动乡村振兴有着重要意义。
“许多村子风景很优美，但是缺乏合理的规划和开发。我们希望通过合作进行改建新建，打造乡村民宿集群，让‘空心村’变成城市人回归田园的‘理想村’。”余旭日表示，趣墅将着力进驻更多四五线城市，盘活乡村闲置土地资源，打造乡村精品民宿运营平台。目前，趣墅正与惠州、河源、广州增城等地洽谈“空心村”改造项目，希望以此推动旅游业供给侧结构性改革，为美丽乡村建设出一份力。
羊城晚报记者孙绮曼沈钊
记者手记
中小微企业是中国民营经济发展的重中之重。在疫情这场大考中，众多中小企业用创新和坚持给出了出色的答案。
在文旅行业停摆困境下，趣墅化危机为商机，实现了自我突破，捕捉到了文旅行业发展的机会，反映了新一代创业者勇于突破、努力拼搏的精神。
疫情趋于稳定，文旅行业在加速复苏的同时也面临更新。我们可以确定的是，努力适应变化、不断创新尝试的企业，始终将凭着他们敏锐的商业嗅觉和奋斗的实干精神，在一次又一次的大考中脱颖而出。
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