华联发展集团：用爱与知识筑梦儿童未来除了累计逾3700万元的捐款捐物外，多次探索“授人以渔”式扶贫，并建立“回头看”机制保障扶贫效果
[摘要]除了累计逾3700万元的捐款捐物外，多次探索“授人以渔”式扶贫，并建立“回头看”机制保障扶贫效果
伴随着深圳经济特区的成长，华联发展集团完成了从纺织服装、石化新材料到房地产商的三次重大转型。这个已过而立之年的深圳老牌企业，始终勇担社会责任，关注关爱社会弱势群体，将企业发展成果回报社会大众。
积极参与孩子们的学习生活
华联晨露行动“图书+音乐”的公益模式助推童年梦想
对留守儿童群体的关注，对孩子们音乐梦想的支持，离不开爱心企业等社会各界的支持。继去年关爱留守儿童活动之后，华联再次与南都合作，共同发起乡村留唱音乐教室公益计划。在今年的活动中，无论是留唱团海选还是后面的排练、活动环节，作为联合主办方之一的华联发展集团都积极参与，陆续开展了多项关爱行动。
6月24日上午，南都乡村留唱音乐教室公益计划暨华联晨露行动启动仪式在大堰垱镇中心小学举行。伴随着首所乡村留唱音乐教室的启动，留守儿童圆梦行动的范围扩大至全国，也是华联发展集团“扶智”式扶贫的又一次实践。
揭牌仪式后，华联发展集团副总裁、华联控股兼华联置业董事长丁跃，华联控股副董事长、总经理兼华联置业总经理李云，不仅作为评审参加了整个海选活动，还为学校的每个班级赠送了一套体育用品大礼包，给现场的同学赠送了书包文具大礼盒，寄语孩子们在努力学习之余，能够拥有一个强健的体魄。收获了大礼盒后，孩子们打开书包，对其中的卡通文具礼盒爱不释手，更将书包举过头顶大喊“开心”。
“忘不了故乡，年年梨花放；染白了山冈，我的小村庄……”7月26日下午，位于深圳高级中学(集团)中心校区的留唱团教室里，响起了《梨花又开放》的歌曲。仔细一听，歌声里透着一股兴奋劲儿。原来是华联发展集团董事长、总裁、党委书记董炳根第二年亲自率队来到留唱团探班，为孩子们送上大礼包，孩子们的心也跟着飞走了。丁跃表示，“我们觉得这件事做得对、做的好、做的值，不但给留守儿童带来了欢乐、也助推了他们的梦想。”
“想知道房子怎么建的吗？”“想不想在这儿游泳？”“发生火警怎么办？”8月7日，40名南都留守儿童家庭成员来到华联城市全景参加探营之旅，不仅学习了建筑的组成、配套以及特色，还了解了消防逃生常识，体验了绘画小课程。
从首所“乡村留唱音乐教室”授牌，全面参与留唱团海选，到探班留唱团送去文具礼包，亲身陪伴孩子们练唱，组织孩子们参观华联城市全景项目……这个夏天，华联再次“牵手”南都，从区域广度和帮扶深度，全面升级留守儿童关爱行动。华联开展了十余年的晨露行动在贫困地区乡村小学捐建图书馆，希望让更多的乡村少年儿童享受读书的快乐。乡村音乐教室可以视为华联晨露行动的升级版，即为条件相对较好的(指场地、设施、师资等)乡村小学创造条件，进行音乐启蒙，这也是对华联星级公益品牌——华联晨露行动的丰富和延展。
“作为企业应该尽自己的社会责任，力所能及做一些对社会有意义的事情。孩子是祖国的希望，我们非常愿意在这方面尽力来做些工作。”在华联发展集团董事长、总裁、党委书记董炳根看来，华联和南都携手共同创办了乡村儿童音乐教室，对乡村儿童进行音乐知识的辅导和教育，让他们体会学习音乐知识的快乐。
探索“授人以渔”式扶贫
华联公益“回头看”更强调保障扶贫效果
这连续两年的留守儿童关爱行动只是华联公益事业的一个缩影。华联在业界素有“低调慈善家”称号，多年来始终坚持不渝地参与各项公益慈善事业。据不完全统计，近些年华联发展集团向慈善公益事业捐款捐物累计逾3700万元。
梳理华联近年来的公益事业可以发现，华联已经系统形成“U计划”公益慈善基金、“华联大讲堂”“华联晨露行动”“UDC华联”杯公益健步行这四大星级公益品牌，同时还于去年成立了“深圳市华联慈善基金会”非公募基金会，为该企业的慈善捐助行为提供一个更加规范化的管理平台，也是未来开展慈善捐助活动的主阵地之一。
更值得关注的是，近年来，华联一直在探索扶贫路上“授人以渔”的新方法，并坚持“回头看”，致力于帮扶真正有需要的贫困区域，将最终的帮扶结果放在第一位，不搞扶贫“花架子”。
作为一家国有控股的企业，公益已经如同DNA一般烙印在华联的企业文化中。青海和贵州是华联长期的定点扶贫点。对青海的扶贫开始于2000年8月西部8个省(区)的“波司登西部送温暖”活动，华联发展集团相继为青海省孤残儿童的康复治疗捐款、捐赠面包车及微机帮扶当地扶贫开发；并长期捐助衣服等生活必需品，将这些“爱心物资”全部发放到8个“国家扶贫开发工作重点县”36个贫困乡的农牧民和学生手中。同时，经过访贫考察，向青海省慈善总会捐赠近百万元，用于帮助化隆县德恒隆乡人蓄饮水改造工程和互助县老虎沟村危房改造工程，随后华联开始了对青海长达十几年的帮扶。
华联还坚持向需要帮助的人群和地区奉献爱心，重点组织开展了2005年学习郭春园、深圳市医疗救助资金和印度洋赈灾募捐、2006年南粤水灾募捐和捐赠深圳市警察基金会、2007年捐赠深圳市南山区警察基金会、2008年雪灾募捐和四川抗震救灾捐款捐物等多次大型献爱心募捐活动，向深圳市南山区慈善会捐款100万元。
近年来，华联的公益又有了更深入的思考和探索。在丁跃看来，公益是华联应尽的责任和义务，但是关于做公益的方式却有不同的认识。“捐款捐物最简单，但是要真正让帮扶对象提能力和素质，让他们有自己的造血功能，其实这是最难的。”对此，华联作了诸如到贫困区建厂、让贫困区人民到大城市工作等多次探索，最终将公益的落脚点放到教育上面。华联于2013年，华联发展集团以U基金列支方式向青海慈善总会捐赠毛毯棉衣等物，华联晨露行动——田家小学图书室顺利建成，并且捐建完成了教师宿舍翻修工程。同样，在对贵州省长顺县的定点扶贫工作中，华联通过捐建华联希望中学和农民生态示范工程等方式进行，共计投入慈善资金近300万元，资助200多名贫困学生完成学业，数十人进入高等院校。另外，作为华联晨露行动的延伸，华联还在河源市连平县田西村、横水村各援建一间乡村图书室。
相比于公益带来的品牌影响力，华联的公益慈善活动是全方位、多渠道和多层次的，其更关注扶贫带来的实实在在的效果，既有国务院国资委的定点扶贫，也有集团主动联络的边区贫困地区扶贫；对省、市、区各级政府所属的慈善机构均有支持与合作；有捐资、捐物，也有捐建项目；集团、上市公司及下属企业同时都在不同层面开展公益活动；在重大灾害时企业和员工共同献爱心，等等。基于扶贫结果导向的思维，华联在长期的扶贫工作形成了“事先调研”“事后回头看”的工作机制。华联高层会亲自对扶贫项目进行考察，确定贫困地区的困难程度和帮扶的方向，事后还会定期到扶贫地区观察效果，让扶贫资金花在刀刃上，坚持“多做雪中送炭的事，少做锦上添花的事”。
“在我们的理念里，公益慈善是一种需要不断持续去做的事情，每一年我们都没有落下过。”谈及华联的慈善理念，丁跃多次提到感恩。他说，今年是华联成立36年，华联人一直抱持着感恩的心，把慈善公益作为自身的责任。多年以来，在深圳这块土地上我们收获了许许多多的支持和帮助，那么我们也想将这种社会互助的理念通过我们的公益援助行为对外散播出去。
今年上半年，华联整体业绩不错，各项利润指标获得大幅增长。在丁跃看来，这是企业发展和社会效益的双赢。目前，华联凯佐希望学校帮扶项目、对青海贫困学生助学救助活动等基本已经落定；留守音乐教室之外的华联晨露行动也按照常规开展，未来还将援助一所图书室。华联计划表中的公益事业正在稳步推进中。
统筹/文字：陈蓉
图片：陈蓉 霍健斌
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