增城深化排水建设管理体制机制改革 构建排水“一张网” 为水环境综合治理保驾护航
深化排水建设管理体制机制改革，是近年来增城区在水环境综合治理领域做出的一项重大创新举措。
为切实提高增城公共排水设施管理水平，推动黑臭河涌实现“长制久清”，2019年3月30日，增城正式挂牌成立了以全区公共排水设施日常运行养护、维修，主干道及重要区域内涝布防抢险和重大活动排水保障为主责的区属国有排水公司——广州市增城排水有限公司（下称“排水公司”），构建起排水“一张网”管理模式。
将专业的事交给专业的人，体制机制优化带来的优势很快得到凸显。成立短短一年时间，排水公司聚焦主业、强化主责，以实现全区公共排水设施“全面覆盖、一体管理、系统运行、专业维护”为主要工作目标，并在此基础上完善全区水务产业布局，逐步形成涵盖研发设计、装备制造、维修养护、工程总包的水务产业链条，成为推动排水系统提质增效的中坚力量。
修复3190处排水管网结构性隐患
2019年8月，排水公司正式接管全区排水管网复核、养护和结构性隐患修复工作。
要实现排水管网管理工作的新突破，首先要摸清底数，真正实现公共排水设施一体化管理。自去年9月以来，该公司先后出动巡查员6074人次、车辆1556辆次，累计巡查管网长度6827公里，发现私接管59处，发现井盖问题442处，雨水箅问题2363处。
针对发现的问题，公司及时安排人员落实整改。截至目前，共派出维修员6126人次，修复井盖229处，修复雨水箅1896处。此外，公司还妥善处理了45宗管道淤塞投诉。
对存在结构及功能性缺陷或隐患的排水管网进行修复，是排水公司的另一项重要职责。根据摸查，目前全区范围共有4552处排水管网存在结构及功能性缺陷。截至目前，排水公司累计完成整改3870处，整改率达85.02%，剩余部分预计2020年3月底前完成整改。
多措并举未雨绸缪做好内涝布防
每到雨季，城市内涝问题就成为增城群众的一块“心病”。如何做好内涝布防和应急抢险工作，改变城市逢雨必淹的现象，排水公司做出了系统筹谋。
人力物力投入方面，排水公司组建了一支业务精良的内涝布防抢险队伍，并配备了抢险车21辆，以及液压动力站、抽水泵、护栏、警示灯、救生衣等一批抢险物资，为随时“出战”抢险做足充分准备。
制度保障方面，排水公司针对全区存量内涝点的分布及摸查情况，制定了相关防内涝应急抢险方案和24小时防内涝值班工作机制，并针对内涝点附近管网分布、内涝水势走向，制定了应急处置措施（“一点一策”），严格落实责任到人，做到未雨绸缪。
汛期到来之前，公司一方面组织对全区地势低洼地段、桥隧涵洞等易涝点加强汛前巡查，及时清理收水口垃圾树叶等杂物；另一方面对易涝点周边管网淤积情况进行摸查及针对性清淤清疏，确保排水管道及附属设施过流通畅。
为全区水环境综合治理工作提供专业支持
除了做好本职工作，排水公司积极发挥专业技能优势，主动对接区水务部门，为全区水环境综合治理工作提供了有力支持。
在全区实施的城镇污水处理提质增效三年行动中，排水公司积极配合行业主管部门，认真对接相关镇街，对涉及8个污水处理系统提质增效的项目设计、现场施工等环节进行认真监管，提出合理意见。
今年2月，增城区发布第5号总河长令，在全区启动“排水单元达标”攻坚行动。为协助推进排水户管理工作，排水公司主动服务，参与全区排水接驳情况摸查，并提供给排水接驳申请、设计条件咨询、接驳排水设施核查登记等服务。截至目前，排水公司先后出具排水设施设计条件咨询意见233份；共完成全区239个入河排污口现场复查工作和全区10561户排水户排水接驳情况摸查工作；完成18户排水单元的摸查工作，并形成摸查成果报告。
排水公司还积极参与农村污水处理设施及配套管网接收与工程管理工作。今年，公司已完成永宁街和朱村街共20个行政村148公里配套管网40个站点的农村污水处理设施移交核查，将正式接手运营维护工作；公司还与各镇街农村污水处理设施建设主管部门对接，协同区水务部门对87个历史项目进行督办验收。此外，全区192个查漏补缺项目的质量、安全、进度管理及日常协调工作，也由排水公司跟进落实。
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