天河抗疫企业走“技术流”:研发市场急需品 自身防御高级别

南方都市报 2020-03-09 06:20

天普3月1日全面复工,他们生产的乌司他丁用于治疗新冠肺炎。

超讯通信公司生产的热成像测温仪应用于多家单位。

南都讯 疫情防控出现明显向好趋势,复工潮平稳加速。3月5日上午,广州天河软件园,园区里人员往来穿梭,不少公司楼前都有排队量体温的上班员工。

“截至3月2日,天河科技园1950家科技企业,复工复产企业1926家,复工率98.7%,从业人员约19万,上岗人员13.4万人,上岗率70.7%;目前,园区企业战疫情和复工复产有序有力推进。”广州天河科技园党委书记詹延遵向南都记者介绍。

天河区的有序复工复产,新一代信息技术和生物医药等专业发挥出行业优势,实现政企协同作战共同抗“疫”。据不完全统计,天河区共有59家企业贡献了力量到疫情防控工作中,其中通过技术、设备、系统、医药技术支持的有32家,通过资金物资支持27家。

通信保障企业:开发抗疫产品 抓住业务新机遇

走进天河科技园的超讯通信公司的大门,迎面而来是一个摄像头。电脑上,人体是一幅热力图的样子。“比拿体温枪要快很多,不需要停留,几个人一起进来也没有问题。”实际上,这个热成像测温仪就是超讯通信的明星产品,目前已经被应用到多个检测场景中。“大家不仅每天上班都很安心,还会根据不同场景情况拿测温仪做试验,测试他的准确度。”超讯通信的员工顺手拿着一杯热水,放到了自己的额头,一边给自己“加热”,一边走进了大门。瞬间,房间里就响起了清晰的“温度异常”、“温度异常”的机器报警声。

提早储备抗疫物资 还有口罩赠其他单位

作为一家通信保障企业,从战“疫”打响的那一刻开始,“云工作”就一天都没有断过,线下正式复工则是从2月10日开始。因为行动早、部署快,公司一度做好了2月4日复工的打算。目前公司4000余名员工,除去少部分滞留在湖北地区的员工外,其他已经全员在岗。

“抢时间”是超讯通信此次战疫的一大秘诀。比别人家企业更早地筹备各类防疫物资、寻找可靠的购买途径,当其他企业发愁怎么给员工配备口罩时,超讯通信不仅供职工使用的防疫物资一应俱全,还向广州公安局、天河区政府、红十字会捐赠了医用口罩,助力其他单位共战疫情。

研发国内首批上线的疫情防控平台、校园防疫系统

当然,疫情带来了不小的挑战。本来要参加的西班牙通信展,被迫取消行程;还有不少的通信施工项目都因为缺少人力而停顿。可这场战疫也是契机。“疫情发生之后,大家对网络的需求明显增加,很多以前不需要通过网络来做的事,现在都必须通过网络完成。”超讯通信股份有限公司总经理万军大年初三就已经到岗,已经连轴转了一个多月。1月30日,超讯通信就集结研发团队,奋战72小时,上线了疫情防控平台,这也是国内首批上线的疫情防控平台,目前该系统已经在十多个单位应用;针对学校复课需求,公司又紧锣密鼓地开发了校园防疫系统,利用大数据,提前为安全复课做保障;还有加班加点为广东省卫健委建设5G基站,为西安版“小汤山”加急开通通信基站,组建优质网络覆盖。

医药制造企业:防控细则精细化 包打车、带薪隔离

因为要到会议室,广东天普生化医药股份有限公司首席财务官、高级副总裁何少灵刚刚爬了六层楼,说话间还有些喘。“因为电梯空间较小,又封闭,虽然每天都会实施消毒,也做了防疫举措,但最近公司都提倡大家少坐电梯,健康出行。”

作为一家药企,天普的复工之路显得格外稳健和谨慎。公司防控办为疫情防控落实部门,下分七个工作小组,而且还制定了非常详细的新冠肺炎疫情防控工作实施细则,整个公司和厂区俨然是一个疫情中的小社会,管理得井井有条。

所有外地返穗员工均带薪隔离14天

“我们从2月24日开始恢复部分生产,3月1日全面恢复正常。”天普工厂总经理孔雁说,厂区170名生产员工,除了湖北籍员工,已经全员到岗,每天生产正常运转。

天普复工的时间,看起来稍晚。实则不然。“云复工是一早就开始了。”何少灵介绍,2月初开始,公司陆续就有外地员工返穗。身为医药制造企业,防控意识也格外强,公司决定,所有外地返穗的员工都要在14天的居家隔离之后,才能上岗。

“隔离分为宿舍隔离和居家隔离两种,我们会前期确认回流名单,方便调整宿舍,安排隔离期和后勤人员的配置。宿舍里面都有洗手间,一日三餐行政同事会端到门口,每天都在线申报健康状况。目前来看,我们所有员工都是身体健康的。”

这一段隔离时间,延长了工厂复工的时间,也增加了企业的成本。“但是我们觉得是值得。”何少灵说,整个隔离期间,所有员工的薪酬薪资都是正常发放,员工并无后顾之忧。

200人餐厅安排80人就餐

上下班打车全报销

实际上,复工之后的上下班高峰出行隐患,也在公司的考虑之中。“我们公司是有班车的,大部分班车用于保障工厂员工的出行,而行政员工则采取轮班制,错峰排班。”何少灵说。公司人员按照业务需求分为ABC三班,部分班次是上午10点上班,下午4点半下班,如遇上下班高峰,员工可采取打车等方式出行,交通费用公司报销。

复工之后,员工吃饭也是个大问题。广东天普生化医药股份有限公司选择了做“减法”。原本可容纳200人就餐的餐厅,现在只安排80人左右进入;所有行政人员则安排在各自位置上就餐,以节约出更多的就餐场地。

核心产品用于新冠肺炎临床

全力保障生产力

保护好员工,也是一场战役。在采访中,南都记者听到不同企业都在说同一句话:“员工安全和保障是第一位的,只有员工保持良好的状态才能把生产做好。”

在老药新用上,经广东省科技厅应急攻关项目立项,注射用乌司他丁治疗重症和危重症新型冠状病毒肺炎的前瞻性、观察性临床研究正式启动。通过观察注射用乌司他丁治疗确诊或疑似性新型冠状病毒肺炎的有效性与安全性,尤其对重症和危重症新冠肺炎的抢救,降低病死率,为当前临床治疗提供有效的新治疗方案。乌司他丁正是天普的核心产品。自1999年上市以来,总产量已超过1亿支。“根据我们的统计,1月下旬以来,定点医院和发热门诊的整体采购量有所增加。”孔雁说,也正是因此,生产的稳步提升,以满足药品需求,显得更为重要。保护好员工,才是稳定生产的首要因素。

不难看出,疫情已经成为一场对企业综合能力的大考。随着复工复产工作深入推进,返回工作单位的员工将不断增加,防控工作任务量还将不断加大,哪家企业的答卷更细致、更实际,能够抓住挑战中蕴含的机遇,将成为能否成功的关键所在。

南都观察团

广东南方软实力研究院副院长,广州市政协委员谭国戬:

政府、工会可协助企业处理运营成本难题

大疫之下,全国各地陆续复工,如何有序做好防控工作是复工复产的关键因素。受疫情影响,部分员工不能按时返岗,有75%的企业表示员工长时间带薪休假对企业造成极大的资金压力。如何在维护劳动者合法权益同时促进企业生存发展,政府和企业都需要做好风险预案。

政府部门可以协助企业处理“调整薪酬”、“轮岗轮休”、“弹性上班”等问题,发挥政府劳动部门的指引作用,降低企业成本;其次,开通特殊渠道帮助企业解决就业问题。同时,急需发挥工会的强有力作用。目前企业工会的独立性很强,根据工会的这一自身特点,在和员工协商过程中可以做到事半功倍,有效解决劳资等问题。只有通过政府、工会与用人单位三方互相携手配合,才能实现劳资和谐。

统筹:尹来 李文游曼妮采写:南都记者 尹来摄影:南都记者 邹卫

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