海珠区新零售企业争抢复工“先手棋” 采用多元营销模式逆势攻占客户和市场

信息时报讯（记者 卫静雯 通讯员 王胜 黄道林） 疫情发生后，人们以手机为纽带，将对生活、消费的诸多需求都转移到了线上。海珠区多家数字新零售重点企业快速调整策略，启动应急方案，在家办公，积极开展“传统电商+社交电商+直播”多元营销模式，争抢本轮复工大潮“先手棋”。

据悉，海珠区汇美集团、逸仙电商、蛋壳网络等一批数字新零售企业快速反应，充分激活现有资源，加速拥抱“数智”经济，率先吹响复工先锋号。其中，汇美集团旗下品牌茵曼联动全国600多家门店店主开展社群营销；英氏婴童实施全员微店营销计划，展开社交电商攻势，变现场订货会为直播下单。

“短短七天，我们顺利扭转因线下门店不断关店带来业绩下滑的局面，在线下仅有50多家店铺开门营业的情况下，迅速收揽6.5万名客户，完成日常140%的销量。”茵曼相关负责人介绍，“截至目前，茵曼微店小程序日活跃用户超过2019年双十一当天”。

据悉，受制于上下游产业链和物流配送，复产复工往往存在结构性困难。为在产业链整体修复前抢时间、抢先机，海珠区新零售企业各显神通，从供给侧优化产业链，打通线上线下联动经络。

其中，逸仙电商旗下品牌完美日记时刻保持与供应链的沟通，动态调整线上营销节奏，避免产能波动带来的前端影响；茵曼品牌“千城万店”项目在疫情期间反哺供给和配送，其衣服内植入的RFID芯片实现数据和物流快速处理，提升了与线上社群营销的协同效率；蛋壳网络旗下品牌HomeFacial Pro利用菜鸟、京东物流等社会化平台供应链网络实现第一时间配送，节后一周日均销售量稳中向上。

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