灯饰设计人才“引擎”该如何发力？
现状：厂企引才难把人留住
“留人太难了。”中山某灯饰龙头企业为留设计人才，专门设立了设计中心，并为设计师们免费在小区里租房，然而优秀的人才还是留不下来。该企业负责人表示，镇区的定位和周边配套是导致留人难的原因。
但在叶勇进看来，还有更深层次的原因。作为中山市第三届十大工匠，他从事工业设计30多年，与中山灯饰企业合作长达20多年。某次他帮企业从广州引进6名工业设计毕业生，最短的一周就走了，最长的待不到一年。刚开始，叶勇进有些惋惜和不解，客观分析，中山企业为了吸引人才，配备了最好的设计电脑等硬件，薪酬也较广州周边高，加上灯饰企业本身对工业设计人才的渴求，学生所学工业设计应有发挥空间；再纵观大城市和周边，因为竞争激烈，工业设计人才相对饱和，学生参与竞争更加不易，前途反不如灯饰行业。
后来学生反馈的信息，让叶勇进开始反思当前留人的机制。学生不少从农村、小城镇到大城市读书，父母和亲友希望他们能够留在大城市做“体面”的工作，如果还是在工厂的环境里工作，学生心里会有落差，还是会“走掉”。另一方面，他留意到，从事设计的人需要“圈子”交流，有成长的空间，但工厂里面的工作环境仍以制造为主，没法给予人才交流和提升才能的途径。
国家一级美术师郑自阳从事灯饰设计超过20年，很长一段时间在厂企“打工”。在他看来，企业为主导的留人机制，也有许多弊端，让设计师的价值无法得到充分的体现。例如，设计师设计出一些经典的款式，企业可以销售5年、10年，但设计师除了一份薪水，却没有获得相应分成激励机制，长久了也会造成优秀人才的流失。
叶勇进告诉记者，经过多年观察，他发现灯饰领域产业集群如此庞大，光是灯具种类不下数百种，集聚相关企业数量庞大，整个产业链集群对工业设计需求相当大，工业设计师大有可为，之所以设计师留不下来，更主要是因为当前传统的厂企引才模式，不能适应人才引进需求。
探索：搭建孵化平台让设计师安心工作
2016年，叶勇进从广州来到中山，成立了大师工作室，初衷是带领设计师团队服务产业。他发现企业对培育人才的需求特别大，有相熟企业因工厂招设计师难，请他帮忙招聘一名设计师，就放在他的工作室进行培养，专职服务企业设计。这种培育模式下，他顺利帮企业从广州引进两名设计师。
这件事情让他进一步思考产业引入的机制。“现在年轻人干事情，还要先看环境好不好，既然年轻人不愿意进工厂，那能否为他们营造一个良好的工作环境和干事氛围？”叶勇进建议，中山的灯饰产业可搭建更多的工业设计师孵化培育平台，由经验丰富的设计师前辈为企业“定制化”培育所需的工业设计人才，同时又提供良好的人才交流和上升通道。“如果能够有这样的孵化培育平台，就能够把全国各地学工业设计的学生引进来，让他们能够"留得住"并做好自己的专业所长，为中山的灯饰产业服务。”他说，这样的孵化平台，还可发挥培训机制，帮助从工厂里成长起来的设计师们在丰富实操经验的基础上，提升专业理论素养，从而挖掘整个产业设计师的“潜能”，服务产业更快升级。
如今，一批扎根产业的设计师已自发通过工作室做育才的尝试。如叶勇进的大师工作室以集聚、培育新锐人才为导向；郑自阳的工作室也在培育一批年轻设计师，通过与厂企项目合作，让设计师的价值得到进一步发挥和提升。嗅到风向变化的民间资本也开始挖掘设计师专业市场潜力，如经营工厂多年的邓秋平，也开始试水孵化培育到产品变现的设计师创谷服务项目。
建议：完善原创设计服务链条
因原创设计力量的匮乏，加上保护和维权机制正在完善当中，“抄袭”仍为产业创新发展亟需解决的“痛点”；但从根本上还得从“供给侧改革”入手，加大创新人才的培育和供给，理顺原创设计服务链条，提供人才集聚成长的生态。
叶勇进认为，设计师是产业创新的核心要素，扶持这样一支创新的队伍，产业链才能健康成长起来。当前仍需要多方的力量加入，将前端的设计产业做大。在工业设计浸泡30多年的叶勇进发现，中山灯饰产业链运作非常高效，设计一款灯饰，从设计到打样七八天就可以完成，一个月就能将原创设计变成上市的产品，这比其他的工业设计价值的“变现”都来得快，设计师也更能通过作品，从幕后走向台前，打响设计名气。
叶勇进建议，首先加大对设计师团队的扶持和吸引人才的宣传力度，吸引更多的年轻人才来，如年轻人落地到灯饰产业工作，能否给予一定的补贴，比如给予5000-10000元的就业补贴，只要在这里居住满1年，先让人留下来。其次是瞄准设计师的痛点——虽然有设计能力，但缺资金，缺经营经验，搭建一个能够让设计师落地并落地变现的平台，让创投资本、银行等加入其中，搭建原创产品落地变现的知识产权交易平台，帮助设计师孵化出原创灯饰系列产品，并从产品销售中获益，从而培育一批品牌原创设计师，使设计师价值得到彰显，真正集聚起一批设计创新力量推动产业集群发展。
在邓秋平看来，未来知识产权保护体系趋势将会越来越完善，市场也在顺应作出调整，对新产品的渴求将越来越大，企业培育自己的设计师综合成本高，也将会更多通过市场购买新品设计服务，因此，建议必须搭建一个既不以企业单方面为主导，也不以设计师单方面为主导的评价机制，以更加市场化的手段，充分挖掘设计师的潜能。目前，他们正在与一家知识产权交易机构洽谈，拟尝试将交易平台引入到中山来。
本报记者 黄凡
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