在无先例可循的情况下，梁嘉俊接下重任，一步步搭建起越秀区法院第一支简易快执团队 善于“尝鲜”勇于创新 “快、稳、好”攻坚“执行难”

执行工作中的梁嘉俊

文/图 董柳 殷雨晴 梁艳华 龙文庭

2016年，最高人民法院作出“用两到三年时间基本解决执行难”的庄严承诺。作为广州市越秀区人民法院一名执行法官，梁嘉俊也投身到这一波澜壮阔的征途中。

三年里，他敢为人先，是法院探索执行案件繁简分流方式的第一人；他紧跟前沿，办理了法院首宗运用最高人民法院执行事项委托系统成功执行的案件；他撰写的案件入选首届广东省法院系列“十大”执行案例并评为2017年度广州市法院优秀案例；特别是2018年以来，他带领快执团队受理执行案5660件，执结5658件，日均结案17件以上。

由于在工作中表现突出，梁嘉俊曾获越秀区“双结对”工程先进个人、越秀法院“执行标兵”等称号。

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从无到有

成为组建快执团队第一人

梁嘉俊1984年出生于广州市。作为广州市越秀区人民法院执行一庭的青年法官，梁嘉俊踏上工作岗位以来，一直奋战在执行第一线已近9个年头。

2016年，最高人民法院吹响了“基本解决执行难”的号角。

为基本解决“执行难”，2017年，越秀法院在执行工作中试行繁简分流模式。在无先例可循的情况下，梁嘉俊毅然接下重任，以“理清思路、注重方法”为核心，一步一步搭建起越秀法院第一支简易快执团队。

工作中，他以“快”“稳”“好”作为团队办案准则，着力提升执行质效。特别是涉民生案件，梁嘉俊更是将其作为团队办案任务的重中之重，要求对这类案件的执行要“快中更快”。

在办理许某等42名劳动者申请对某公司仲裁财产保全案件中，他当天收案后迅速浏览卷宗，并在最高人民法院“总对总”查询系统中查询被执行人财产情况。第二天，他在获知该公司名下两个银行账户中各有存款可供保全时，第一时间前往有关银行办理冻结手续，成功冻结了该公司账户中的存款180多万元。

由于该批案件为劳动争议，梁嘉俊了解到后续可能仍有劳动者申请执行，及时记录公司信息及银行账户情况显得非常必要。

果如所料。后来，他再次收到该公司其余21名劳动者的执行申请。由于此前已掌握财产情况，团队均于数天内成功冻结该公司存款，体现了一名经验丰富的年轻执行法官的睿智判断。

这63宗案件共冻结存款达270多万元，为劳动者在后续实现合法权益奠定了基础。

“理清思路、注重方法”是梁嘉俊有条不紊、快速执结的法宝。自2017年4月越秀法院试行繁简分流模式开始收案至今，他带领简易快执团队共执结案件超过8000件，有力缩短办案周期，消化了大批执行存案。

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先行先试

勇于探索运用执行新方式

作为新型执行团队的负责人，梁嘉俊始终坚持“先行先试、不断探索”的工作理念,不断进行创新实践，逐步搭建起简易快执团队的工作机制和流程。在现有的法律和司法解释框架内，通过简化执行文书，缩短财产查控时间等方法，加快案件的流转速度。同时，注重运用网络化手段，提高案件的执行效率。

2017年，梁嘉俊在办理一宗刑事退赔执行案件时，通过查控系统得知被执行人在广西某银行有30余万元存款可供执行。彼时，最高人民法院执行事项委托系统刚上线，梁嘉俊立即运用该系统向广西当地法院发出委托扣划存款的请求，在最短时间内将上述30余万元案款执行到位并发放给案件被害人，为被害人挽回重大的经济损失。

这宗案件也是越秀法院首宗运用最高院执行事项委托系统成功执行的案件，获得良好的社会效果。

除此之外，他还率先尝试远程扣划系统，与第三方支付平台合作，通过系统远程直接扣划被执行人名下存款，大大节省小额扣划的人力物力。在院内首试执行悬赏，发动社会力量查找财产线索，有效应对隐匿、转移财产行为，对130名被执行人在金羊网、今日头条等公众媒体平台发布悬赏公告，多重举措综合提升执行质效。

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率先垂范

提炼经验成果方便后来人

在简易快执团队成立一年多的时间里，虽然曾有过人员变动，但辅助人员始终均为“90后”。梁嘉俊作为一名“80后”的执行法官，也是这群“娃娃兵”的领头人，他深知自身在团队中的示范作用，自己的工作态度决定了团队的工作态度。为此，他经常主动加班加点、保质保量完成工作，团队成员受其感染，上下一心、齐心协力全力开展工作。

在工作中，梁嘉俊始终坚持高标准、严要求，在团队中树立起“案件简易、程序完备”的工作理念。因此，虽然案多人少的矛盾始终存在，但简易快执团队始终“又快又好”完成结案任务。在多年执行裁决和执行实施工作中，他一直认为，只有在案件的具体司法实践中凝练出文字成果，才能更好地运用于同类型的案件，更有效地解决执行难。基于此，他始终坚持从日常工作中总结经验，发掘执行工作中的典型案例，提炼成文字成果。

他所撰写的《广东某物业发展总公司执行异议案》入选首届广东省法院系列“十大”执行案例并评为2017年度广州市法院优秀案例。另一宗案例《谢某某诉洪某某等民间借贷纠纷执行异议审查案》被载入《中国审判案例要览》。

正是因为有了许许多多个像梁嘉俊这样的优秀执行法官，越秀法院“基本解决执行难”工作全面向好，取得了亮眼的成绩单：2016-2018三年共执结执行案件72832件，同比上升146.23%，分别占全市基层法院的19.42%和19.31%，执行法官人均结案2482件，执行标的到位金额141.23亿元。

其人

梁嘉俊：

既为“大家”也顾“小家”

要对得起胸前的天平徽章

刚过去的2018年，是“基本解决执行难”的决胜之年。2018年下半年，最高人民法院对“基本解决执行难”发起总攻号角，全国法院执行工作进入攻坚克难的决胜阶段。面对攻坚关键期，梁嘉俊更加鼓足干劲、奋勇争先，为法院解决执行难工作贡献巨大力量。2018年以来，执行办案工作任务繁重，但梁嘉俊从不抱怨苦和累，他经常利用工作日的午休、晚上及周末尽可能争取更多时间执结案件。

攻坚期间，面对父亲罹患癌症病重住院，他心情沉重，却对工作没有一丝一毫的懈怠。白天，他全力以赴完成工作，晚上，他赶赴医院陪伴父亲，甚至多个夜晚在医院病床边稍作歇息，第二天一早便从医院匆匆赶往法院。

“父亲病了，我要陪着他。但申请执行人都心急地等待执行结果，我也不能耽误时间。”梁嘉俊说。所幸的是，住院治疗后的父亲目前已接近康复状态，这是他最大的欣慰。

除了照顾病重的父亲，他还是两个儿子的父亲。“总攻”期间，他不能像往常一样每天辅导孩子功课，经常，回家晚了，只能亲亲孩子熟睡的脸庞。

一次，幼儿园组织亲子周末郊游，他早上八点匆匆将孩子交给老师，便赶去法院。孩子总问：“爸爸去哪儿了，为什么别人都有爸爸陪着，只有我没有？”对此，他只能心存歉疚地向孩子解释。有时，周末因工作繁忙无暇兼顾，就将孩子带来法院一边等爸爸一边做作业。

面对工作与家庭的“两难”，梁嘉俊用夜以继日、毫不停歇的脚步全力保障群众这个“大家”，也尽力兼顾自己的“小家”。靠着这股坚韧的干劲，2018年下半年，他每月执结案件均近千件，完成了近乎“不可能完成”的任务。

同事眼中的梁嘉俊，面对群众时讲究方式方法，耐心释法说理，体恤困难群众，及时给予救助，实实在在做到了“群众利益无小事”；在领导看来，梁嘉俊在执行工作中锐意进取、不懈创新，综合运用多重科技手段实现执行信息化运行，切实提升执行效率。团队成员说，梁嘉俊不畏艰难、力争表率，优化工作流程，建立起了执行团队的长效化机制。

而梁嘉俊认为，作为一名员额法官，只有勇立潮头、奋勇争先、不断探索，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，才对得起胸前这枚璀璨的天平徽章。

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