基盛万科中央公园华丽蝶变 打造番禺人的“都市会客厅” 项目总投入逾20亿元，开幕后已成番禺休闲娱乐新地标
■河涌改造后，水质净化两岸风景美不胜收。
未来4条地铁线交会的枢纽站广州番禺广场，近日迎来一场盛大的开幕礼。唐宁书店旗舰店、奈雪の茶、星巴克、华夏太古国际影城、苏宁易购、小龙坎老火锅等著名品牌同时落地开业，为市民带来多元消费体验。
基盛万科中央公园——这个此前开发搁浅的项目，在万科接手操盘416天后，实现华丽蝶变。这不仅是公园式商业休闲广场，更是集甲级写字楼、品牌长租公寓、优质商业、精品酒店和各类休闲娱乐业态于一体的城市地标。
项目开幕三日，就实现客流量85万人次，销售额高达1132万元。广州万科商管公司总经理杨卫东表示，基盛万科中央公园围绕“与邻共成长”的理念，为市民提供游憩社交的第三空间，打造番禺人喜爱的“都市会客厅”。
移步成景的商业空间，满足消费升级
“高颜值”“耐看”“设计有味道”……蝶变后的基盛万科中央公园，令游玩的市民纷纷点赞。这里呈现的美好公共空间，让周边城市居民流连忘返。
走进广场，舒展的草坪、风情的水岸、艺文的森林——主题式公园场景一一展开，如同走进番禺的后花园。攀爬游戏丘、滑板车游戏道、雕塑旱喷、旱喷戏水池等装置，形成一个大型亲子户外互动空间。
据介绍，项目设计前调研了周边许多居民对公共设施及商业服务设施的需求，最终很好地贴合市民的实际需求。
在景观空间的设计上，项目很好地活化商业街道空间，构建六大景观模块——风之岸、愿之池、蝶之园、虹之桥、叶之泉、童之岛，搭建了移步成景、换步成趣的商业空间，以艺术与知性载体打造景观地标与区域的记忆点。
来自西班牙设计师弗朗西斯·格雷恩，以番禺沙湾古镇为题材，创造了一幅近50米长的Q版“沙湾古镇图景”。由他设计的“骑呢怪村”人偶散布在整个广场，以天马行空、妙趣横生的角色形象和场景，受到小朋友和年轻人的欢迎。
在商业空间升级的基础上，项目引入逾120家优质品牌：如首进广州的3C智能家居品牌Teetot和周大福旗下主打年轻客群的珠宝品牌SO IN LOVE。其中，首进番禺的品牌占比24%，包括2000㎡唐宁书店旗舰店、奈雪の茶、台盖、27Fruits甘草水果等。
此外，万科在广州首个智能停车项目“泊时易”已经开业，万科自营品牌万物市集也将落地于此，万科青年长租公寓“泊寓”、梅沙教育社区营地将陆续开业，带来优质服务和更多元的消费体验。
政企携手整治河涌，营造和谐生态环境
万科在进入项目后，不仅注重对建筑物等硬件设施进行改造，也对生态环境、文化环境、功能业态、社会心理等软环境进行延续与更新，体现了强烈的社会责任感。
其中，从基盛万科中央公园内穿过的一段河涌，就经历了从恶臭污染，到整治成为景观水岸的过程。
在整治前，该河段上游流经城中村、市区繁华地段及工业区，有各种污染物汇入。河道本身为人工开挖的明渠几乎没有自净能力，没有完整的生态系统，污染物的沉积使底泥加厚，水体存在漂浮垃圾，底部的厌氧作用导致河道恶臭不断溢出，有蓝绿藻爆发迹象。
此后，在番禺区政府的指导下，万科加快推进河涌综合治理，来自万科建筑研究中心的环境专家们不遗余力地参与其中，通过采取高效微纳米气泡技术、生物消淤技术和植物浮岛技术，提升治理目标河段水质。
经过整治，河涌的水生态系统的自我修复与净化能力大大提升，水体水质感官与臭味极大改善。随后，项目在河涌两岸添置休憩椅、亲水景观设计，让商业与水景良性互动，形成休闲浪漫亲水空间。基盛万科中央公园的河涌整治工作取得明显成效。
甲级写字楼+青年长租公寓，提供产业新引擎
基盛万科大厦是万科精心打造的标准甲级写字楼，为客户提供智能化在线服务、智慧物管、资源扶持等多项专属服务。
其中，A区写字楼租赁面积近3万平方米，均价约100元每平方米，可租赁套数110套，目前已签约平安人寿、天安人寿、雅思教育等31家公司，签约率近60%；C区写字楼租赁面积约2.6万平方米。
泊寓，是广州规模较大的青年长租公寓品牌，致力于为城市青年营造公寓式的“家”。泊寓番禺广场店共540个可租赁套间，其中复式户型110套，平层430套，套间面积约为35平方米。开放式公区配套50平方米健身房、影音区、公共厨房、休闲区，满足青年人多样化的居住需求和社交需求。
这样的业态组合，让基盛万科中央公园不仅是商业广场，也同时具备了产业、居住功能。甲级写字楼为企业提供了可以入驻的优质物业，泊寓业务和商业服务，为企业提供了更加完善的配套服务。项目也将以扶持培育、资源整合的方式，支撑番禺产业发展。
观察：
政企村联手促蝶变， 提供城市更新的新范本
基盛万科中央公园，作为村集体和企业共同联手、密切合作打造的城市综合体，开幕以来取得很好的成效，也为广州城市更新提供了一个新样本。
当前，我国大城市建设土地已从增量时代进入存量时代。广州也明确了城市更新的中期目标：到2020年，计划实施完成城市更新规模42-50平方公里。城市更新的三大重点目标包括——人居环境改善、产业转型升级和历史文化保护。
作为房企转型先锋的万科，在广州城市更新领域也屡有佳作。此前由万科实施的恩宁路永庆坊微改造，就被誉为活化旧城的标杆。此次盘活基盛万科中央公园项目，更是提供了人居环境改善、产业转型升级的新样本，形成“宜居、宜业、宜行、宜游”的鲜明特点。
对于城市更新项目，如何平衡各方利益、准确定位、调度资源等，是影响其成败的关键。
基盛万科中央公园项目土地产权属番禺区市桥街沙圩一村，项目与村前期签署了土地租赁合同。项目基本建成后，才引进万科，由万科负责后续建设及招商运营。
其中值得称赞的一点，是政府、村集体、开发商等群体在各个环节中都表现出了高度的协同性，有效整合资源，实现多方共赢。
“基盛项目是一个全自持的综合体项目，更好的运营和商业管理对我们非常重要。”广州市基盛资产管理有限公司董事总经理曾永楚表示，非常认可万科的品牌实力和产品策划能力，相信双方合作能为番禺做出更大的贡献。
良好的沟通和信任也让双方在项目规划和投入上达成一致：为了给区域带来更长远利益和社会效益，选择投入更大和回报周期更长的方案。
据统计，基盛万科中央公园在项目设计和建造、硬件改造、互动性设施以及公园式公区景观打造上，总投入逾20亿元，以大手笔的投入，打造一个番禺人喜爱的“都市会客厅”。
项目此前是比较破旧的集体用地，产值较低。基盛万科中央公园成功开幕后，极大提升原有物业的价值，也为市桥街区域注入新活力。给村集体带来的不仅是土地租金上的收入，还有本地居民的收入提升、拉动就业以及本地的经济发展。
“用公园标准打造城市综合体，是一种创新的城市更新方案。”地产经济学家邓浩志表示，这种更新方案，保留了原有片区的历史文化生态，如立体的“沙湾古镇图景”是番禺独特文化的体现，同时提升了周边居民、商家的生活经营氛围，提升了土地的使用率。这是值得借鉴的城市更新模式。（丁灿）
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