筚路蓝缕 逐梦前行 访广东骏贤集团有限公司董事长冯锦麟
近日，广东骏贤集团有限公司（简称“骏贤集团”）董事长冯锦麟受邀出席市关工委举行的励志创业座谈会，向在座五邑大学、江门职院、南方职业技术学院等八所院校师生代表分享自身创业经历和企业成长轨迹。
娓娓道来中，冯锦麟四十年的奋斗故事迎面“扑来”，酸甜苦辣的人生百态展现得淋漓尽致。“农民”出身的他，坚持满腔热忱，历经艰难险阻，从最基层一步步走到如今的成就，实现人生逆转。
在座学生纷纷表示受益良多。年过古稀的江门籍作家司徒明德与他结交近30年,对这位晚辈也感佩至深,他花费了两年多时间为其写下了《逐梦之路——冯锦麟和他的骏贤居》,并于2019年8月正式出版。
会上，冯锦麟将该书赠予各院校每单位100本，使自己的故事能让更多的人“听”见，并向学生们寄托：“创业成功的关键点在于不断学习，不断地充实自己，掌握更多的社会技能，发扬敢打敢拼、永不放弃的创业精神。”
A业精于勤四十载
农民出身披荆斩棘志向青云
果敢与坚毅写满了黝黑微胖的脸庞，炯炯有神的双目闪烁着自信与坚定，挺拔笔直的身躯散发着精悍与干练，这是记者在见到冯锦麟后的第一印象。他身形魁梧，举手投足却非常敏捷，劲头十足。
冯锦麟属于“50后”的一代人，出生于开平一个普遍的“木工世家”，家旁边便是享有盛名的碉楼。碉楼的建筑艺术以及父辈精湛的工匠手艺，早早为他种下了建筑梦。
1972年高中毕业后,冯锦麟先是在家务农，七年后找到机会进入建筑行业，设计员、施工员、施工队长、分公司经理、副总经理一步步摸爬滚打。1993年创立开平市第七建筑工程公司，后改制为广东开平骏建有限公司，2015年创建骏贤集团。
从一个普通农民到建筑行家再到成立公司，这一切成就都跟冯锦麟“勤于思、严于己”分不开关系。务农当生产队副队长时，他请教农业能手，查阅书籍、实地观察、市场调查，为生产队创收尽职尽责；进入建筑行业后，见缝插针学习专业技术知识，向经验丰富的师傅请教，主动请缨设计室跟班学习；当施工员时，对每道工序、每个施工点进行认真仔细的布置检查验收,确保施工质量和安全……
日复一日，年复一年。四十年风风雨雨中，冯锦麟坚持白天在办公室和到建筑工地检查工作，晚上在家挑灯夜战学习。多少个不眠之夜，冯锦麟一个人在窗前的书桌上目不转睛地“啃”课本、看图纸、搞设计、做作业。
更难能可贵的是，冯锦麟为了实现梦想，走到哪学到哪，不在乎年龄，不囿于处境。进入花甲之年的冯锦麟仍坚持花上四年多时间积极参加清华大学“房地产金融与商业模式创新高级研修班”及“建设工程企业家创新发展高级研修班”学习，在培训学习中，冯锦麟每次上课都早早就在网上订票，然后乘坐高铁或飞机，日夜兼程赶到北京清华大学听课，最终结业时以不缺一节课获评优秀学员。
B呕心沥血苦磨一剑
打造全国县域城市首个“詹天佑奖”住宅
投身房地产开发领域后，冯锦麟看中了开平市梁金山度假村旁约6.7公顷“依山傍水”的土地。该土地早在1993年开平县改市庆典活动时就举办了动工仪式，按照规划设计，这是一个开发建设88幢独立别墅“开平山庄”的房地产项目。
秉着为父老乡亲亲手造好房，传承开平“建筑之乡”文化的理念，冯锦麟甘愿冒着修改规划难以通过审批和投资期拖长，回报率降低的风险，将原规划建88栋别墅的设计逐步修改为既有别墅也有高层洋房，可以建800多个居住单元的小区，让更多有需求的市民可以居住，并通过向社会征集，将小区更名为“骏贤居”。
在骏贤居建设过程中，冯锦麟还通过对开平碉楼及碉楼文化的研究，紧扣本土气候及居民生活方式特点，吸取开平碉楼建筑理念和精华，将其融入骏贤居住宅小区的规划建设施工中，同时注重节水、节地、节能、节材开发，致力于绿色康居的开发建设。已建成的35幢高层洋房、别墅及办公会所楼房全部取得优质工程称号。
骏贤居小区的开发建设，凝聚了冯锦麟超过15年的心血。“首先，10多万平方米的小区开发资金的筹措就让我很是头痛。在这过程中，也有不少人找我谈合作的事情，甚至有人愿意让我们净赚超过一亿元，但前提是项目转让。我们还是坚持发挥企业房地产投资开发、建筑工程施工以及物业管理资质一条龙的优势，将项目建成并让建筑佬"卖花姑娘插竹叶"变成历史。”冯锦麟说。
如今拔地而起的骏贤居，依山傍水，坐北朝南，背靠旖旎的梁金山，镇海水渠似玉带环绕流淌。行走其中，恍若进了公园一般，别墅、高层洋楼错落有致，别有趣味的小景随处可见，蓝天、碧树、翠湖、凉亭、篁竹林相映成趣，宛如闹市中的世外桃源。
这座名播一方的住宅小区自开建以来获得了无数荣誉。2016年，骏贤居荣获“2016中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”，成为全国县域城市和江门地区首个获此奖项的楼盘。中国房地产业协会原会长宋春华曾评价：“骏贤居的开发建设规模虽然不大，但难能可贵的是能够做到精。”
此外，骏贤居还获得了“广东省绿色住区实验小区”“广东省绿色住区”“典范楼盘”“中国建筑金砖奖——绿色低碳示范项目”“广东省房地产创新示范奖”等众多招牌。
C与时俱进谋发展
践行“谋居者谋百年也安逸”宗旨
骏贤居的出彩之处，还在于从规划设计、开发建设，到环境配套、后期物业管理，都坚持了“以人为本”的出发点。“让购房者充满幸福感是一个房企最大的社会责任。”冯锦麟说。
以实例为证：骏贤居在已建成房屋基本售罄的情况下，主动投入数百万元建成原规划方案中没有的小区休闲公园，出资与水利部门合作修葺小区前的镇海水渠，使水渠既满足灌溉排洪功能，又让水渠对小区起到玉带环腰的护城河景观的作用。不少业主调侃，骏贤居小区的开发商是“不会做房地产生意的投资者”。
冯锦麟看似亏本的举动，背后却是大智若愚的体现。近年来，绿色生态创造优良人居环境已经成为城市建设工作的中心目标，冯锦麟以获国家科技最高奖的城市规划建筑大师吴良镛操刀设计的北京“菊儿胡同”为榜样，明确提出北京有“菊儿胡同”，广东有开平“骏贤居”的目标，专注城市品质、生态文明、人居环境和房地产发展的结合，先后发表了许多有见地的观点。
冯锦麟所提出的“造百姓住得起的绿色康乐住宅小区”“关于房地产去库存的思考”“开发商要早从卖方思维转向买方思维”“让"工匠精神"在城镇化建设中升华”“绿色建筑要向传统民居学习”“警惕画龙者多而点睛者少”等观点，先后在《中国建设报》《中国房地产报》《广东建设报》《江门日报》《开平侨乡报》等专业报纸和地方主流媒体发表，在建筑房地产业界引起反响。
冯锦麟认为，在城镇化的房地产开发建设中，需建立“用户订单”制度，即房地产开发要有用户购房订单才能开工建设，促使开发商在项目拿地时就要以“谋居者谋百年也安逸”的负责任态度统筹项目的建设开发和运营管理，而不是在项目建成销售后就甩手抛给社会。
“同时，地方政府在城镇化规划时，也应以"用户订单"的思维谋划出与市场需求相匹配的方案，而不要出现如唱"空城计"的城镇化规划，要以"谋城者谋万世之太平"的功成不必在我的胸怀和务实态度，让城镇化的规划蓝图变成美好的现实。”冯锦麟认真地说道。
D设立骏贤助学基金
培育更多“建筑之乡”继承人
发展企业，造福桑梓，是冯锦麟创业的内在动力和热爱家乡的自然流露。作为土生土长的开平人，冯锦麟在经营房地产项目获得一些收益后，不忘回馈社会，为家乡经济社会发展做一些力所能及的事情。
为开平碉楼修复与申遗工作出钱出力，赞助军民联欢晚会，为家乡修路、给村民装路灯……冯锦麟的善举不胜枚举，但他付出心血最多的还是帮扶教育事业。
“长远来说，只有将青少年一代教育好，国家才能发展得更好。所以对学生适当的扶持很重要。特别是贫困学生，他们想读书又没有机会的，我们花钱不多，但能使他们不会失学，这对家庭、对社会、对国家都是一件好事。”冯锦麟也表示，自己未能在高中毕业后继续到大学深造是他毕生遗憾，希望以后这种“遗憾”不会在后代发生。
2015年初，骏贤集团成立了“骏贤助学基金”，坚持每年帮助一些品学兼优的学生圆他们的上学梦。自基金启动以来，每年捐资8万元资助20名家庭经济困难而且品学兼优的初中、高中应届毕业生。“我们还创新地实施比市场价格偏低的底价，让有意购房者自愿做公益助学人的房屋销售模式，将竞价超出底价的款项划给骏贤助学基金，帮助贫困学生解决无钱上学的困难。”冯锦麟说。
近年来，冯锦麟深感开平建筑行业的从业人员严重不足，他希望为家乡的建筑业、房地产业培养更多的后备人才。对此，骏贤集团在市关心下一代工作委员会和市教育局的支持配合下设立了“骏贤奖助学金”，以奖励、资助江门五邑地区考取本科或专科院校建筑相关专业的高中毕业生。
9月25日，在市教育局举行的“骏贤奖助学金”发放仪式上，30名被建筑类专业录取的大学新生获得了首批奖助学金。在奖助标准上，助学金由原定的本科生5000元/人、专科生3000元/人，提高到本科生8000元/人、专科生6000元/人。
“在过去，我们这些建筑从业人员，一直被人们戏称为"泥水佬"，社会地位并不高。可现在的建筑施工行业已与过去不可同日而语，已经能承建像港珠澳大桥这样世界一流的超大型工程，正迈入了发展的黄金期。”冯锦麟说。
在冯锦麟看来，设立奖学金只是一种手段，真正目的是培养出更多高精尖人才，从而激发更多行业创新和技术革新，为重振家乡建筑雄风提供更多思路和力量，以此来进一步加快建筑产业转型升级，让开平“建筑之乡”的名声在新时代更加响亮，共同当好“建筑之乡”的传承人。同时，让获得资助的学子们悟出“今日收获了社会给予的支持，他日，将成为未来社会的建设者”，这样我们所做的一切就是非常值得的。
文/图江门日报记者毕松杰
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