把供销社打造成助农服务的强劲磁石
日前,广东省人民政府办公厅印发《供销合作社新型乡村助农服务示范体系建设实施方案》,提出到2020年,全省建成100个县域助农服务综合平台和1000个镇村助农服务中心；到2022年,助农服务综合平台和服务中心经营服务覆盖全省涉农村庄,成为广东省新型乡村助农服务体系的重要支撑力量。(3月29日南方网)
可能,不少人对供销社的印象,还停留在改革开放之前的岁月里。在那个物质匮乏的年代,供销社发挥着乡村社会商贸流通枢纽和中心的作用。除了化肥农药等必需农资,暖瓶、枕巾、手电筒等工业日用品以及农副产品,也是供销社的经营对象。可以说,那时的供销社是广大农民生活须臾难分的助手和伙伴。不过,随着时代变迁,乡村商品流通日益活跃、渠道日益多元,而今,不仅商超“下乡”早已不是新闻,就连上网购物也不再是年轻人的专利。与之相伴随的,是供销社在农民生产生活中的重要角色逐渐淡出,甚至出现了被边缘化的态势。
供销社诞生于计划经济年代,统购统销曾是其最为鲜明的特征。虽然这与市场经济的自由竞争理念有些相悖,但这并不意味着供销社便可以走进历史博物馆了。恰恰相反,只要创新思路、改革体制、找准定位,供销社的网络优势和渠道优势,仍然可以在乡村振兴的时代宏图中发挥独特作用、踩出漂亮步点、实现华丽转身。
一方面,农村带有公共性质的生产服务产业还很不发达,在很大程度上成为拉低农业比较效益的掣肘因素；另一方面,虽然近年来农村淘宝等面向农村的助农服务平台广为布点,但在空间广阔、人口众多、居住分散、地形多样的乡村社会面前,布局仍然显得有些稀疏,功能仍然发挥有些薄弱,反观供销社,几十年来一直深深扎根农村,至今依旧“遍地开花”,无论是网点,还是渠道,都是其他后来者所不可相比的。
依托供销社建设综合助农服务平台,关键在于综合,目标在于助农,功能在于服务。所谓综合,就是必须能够整合现有助农服务体系的要素资源,不仅有商品销售、信息服务等业务,还要有技术推广、文化共享、人才驿站等功能,从而推动“五个振兴”全面落地；所谓助农,就是必须以农为本,真正帮助新型农业经营主体特别是小农户提升发展能力,破解他们在销售、融资、农机等方面面临的一系列难点、痛点问题；所谓服务,就是必须更多体现公益性,而将营利性放在第二位,通过探索土地托管、代耕代种、统防统治等模式,大幅降低农业生产单位成本,推动小农户收入增加。
总之,乡村振兴战略背景下,供销社要想大有作为,就必须不忘支农、助农初心,牢记强农、惠农使命,真正将自身打造成为一颗颗集聚农村发展资源、连接城乡产销渠道的强劲磁石。
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