演讲口才 是练出来的
《演讲是个技术活：这8招“狠”管用》陈权著定价：48.00元ISBN 978-7-5454-6433-7广东经济出版社2018年11月
□文/陈权
对职场人士来说，当众演讲真的那么重要吗？
也许你会说：我压根不打算去参加竞选，何时会轮到我站在台上发表正式的演讲呢？
是的，你不一定现在就马上去发表这一类演讲。但是，在工作之中，大约有70%的时间里，你会卷入到各种各样的交往场合，其中大部分的时间是用于非正式的讲话。比如，汇报工作、接见客户、向管理人员说明情况、与下属沟通思想，等等。而这些情形则要求你讲话既要明确又有条理，同时还要时刻关注听众的反应。否则，你的讲话可能会以失败告终。
名牌大学毕业的工程师李华就属于这种情况。李华出身于书香门第，从小恪守父母的教导：君子讷于言敏于行，低调做人、高调做事。当他进入职场，有了一次特殊的经历之后，李华这才意识到：君子不但要敏于行，更要敏于言。那是在一次本部门的新产品开发研讨会上，当主持人周经理要李华站起来说说自己的看法时，李华突然大脑一片空白，原本精心准备的方案不但没有明确地表达出来，反而磕磕巴巴地说了一些连自己都听不明白的话。直到现在，李华还依稀记得当时周经理那紧皱眉头、认真细听的样子，还有对自己非常失望的眼神。
而在这场所谓的“头脑风暴”研讨会上，跟李华同一天进公司，毕业于普通二本大学的陈峰，尽管准备的方案差强人意，但由于能说会道，敢于大胆表达自己的见解，结果在三个月后，他竟然成了这个部门的主管，也就是周经理的得力助手、李华的直属上司。这正好印证了那句话：技术差、口才好，当领导；技术好、口才差，还挨骂。
另外，你现在不去参加竞选，并不代表你未来也不去参加竞选。如果你的演讲水平不行，会失去很多升迁的机会。陈婷就深深体会到了这一点。
陈婷刚进公司不久，就碰到人力资源部组织新员工参加演讲比赛，演讲题目是《如何成为一个合格的企业人》，但她没有勇气去参赛。后来陈婷发现，这次演讲比赛的获奖者基本上都成了公司的重点培养对象，在后面的日子里，个个都得到了升职加薪的机会。
几年后，由于陈婷的工作表现得到了部门领导的欣赏和肯定，当人力资源部有新岗位首先考虑内部招聘时，上司就推荐了陈婷。竞聘中，笔试这一关，陈婷的成绩很优异，但在竞选演讲这一关，陈婷却表现得很差劲，不仅现场拿着一篇演讲稿在读，还读得面红耳赤，结果可想而知了。
从上面的两个典型例子可以看出，职场人士必须学好演讲这门功课，因为当众演讲这一技能是职场人士晋升的必杀技。既然对于职场人士来说当众演讲这么重要，那我们能不能在短时间内快速提升这一技能呢？
答案便是——找到方法刻苦地练习！
亲爱的朋友，当你打开这本书的时候，希望你换一种阅读观念：这本书不是拿来“看”的，是拿来“练”的。如果你以“看”的观念来对待这本书，并且期待着看完这本书后，你第二天就能口若悬河、滔滔不绝，那我只能遗憾地告诉你，这只是传说。
但如果你以“练”的观念来对待这本书，坚持阅读这本书10遍以上，并且按照书中的训练要求去实践，那我能很肯定地告诉你，你完全可以把传说改写为传奇！
因为学习演讲的秘诀是：需要一个演练的舞台，需要一本实在的训练指导手册，需要一个有丰富经验的导师，而不需要权威的理论，更不需要严谨的考证，难道你看过在陆地上就学会了游泳的例子？
本书的阅读对象主要为职场人士。它是一本百分之百还原的课堂实录加行之有效的训练手册，只要按照书中的要求去做，无论是管理者、培训师还是销售精英，你都会发现，自己的沟通能力、说服能力都能得到很好的提升，从此财运亨通、官运当头，在职场中步步高升。
比起市面上其他同类书籍，本书有如下独特之处：
首先，应用性强。本书是笔者指导过上万职场人士进行当众演讲后才开始动笔编写的，经多次修改，才最终定稿。
其次，系统性强。本书在教学内容的安排上，按照先易后难的顺序来编写。它将当众演讲这一技能分解为十五堂课，当你掌握了第一堂课的内容后，就想继续学习第二堂课、第三堂课……
再次，实战性强。由于演讲是“讲”出来的，不是听课“听”出来的，也不是看书“看”出来的，所以，本书中每堂课的学习内容，除了必不可少的基本理论知识之外，全是详尽的训练指导，并且每堂课都配有相应的训练达标要求。
最后，操作性强。本书相关课程都配上了训练要领的示范图片，为阅读中想体验一下训练内容的读者提供参照。
温馨提醒一下各位朋友：如果当你看到本书并想从中获益的话，必须找来几位“臭味相投”的朋友，必须找到一块适合演讲的场地，必须按照书中的要求去训练。同时，希望读者朋友们永远记住：
光听不练，没有改变；光看不说，变化不多；
一次体验，效果可见；经常上台，张口就来；
现在开始，永远不晚；只要用心，就有可能。
新闻推荐
□陈继明中药养生以中医学的“整体观念”为指导思想，通过具有药食同源的中药“治未病”，纠正人体虚损状况和亚健康...