广东振声科技股份有限公司董事长黄志平： 有人情味的管理者 虚心学习的创新人
广东振声科技股份有限公司董事长黄志平。受访者供图
把一个默默无闻、濒临破产的山区小厂“复活”成全国民爆品行业中鼎鼎有名的科技创新先行企业，广东振声科技股份有限公司董事长黄志平功不可没。
“求贤若渴”“待人真诚”“虚心学习”是他的标签，这个没有架子的董事长和员工打成一片，也让企业在上下凝心聚力中越走越远。
“企业要发展，科技创新是动力。”深谙创新力量的黄志平在十多年前便带领企业走上创新之路，本人也获得“中国企业最具创新力十大领军人物”。
●南方日报记者陈萍
1挽救企业于危急关头
“刚刚我们谈的这件事你们好好去落实，遇到困难及时告诉我……”走进黄志平的办公室，便看到他与下属正在交流，气氛融洽。忙完了手头上的事情，黄志平便坐下与记者攀谈起来，给人的第一印象便是：亲切，谦虚。
虽然拥有着一家以民爆为主体，集科研、炸药生产、销售、运输、爆破、拆迁、机械制造、矿山工程设计和信息网络于一体的多功能集团企业，旗下有大大小小的子公司18家，但这位老总一点架子都没有，这与他的经历不无关系。
“我17岁就出来打工了，是一名煤矿工人，当时工作辛苦，每个月的工资才34.5元。”黄志平轻描淡写地提起当年的艰辛。从最底层做起的他，对爆破行业的每个岗位都非常熟悉，积累了丰富的经验，功夫不负有心人，2005年的6月，他任四零一厂厂长，挑起了这个厂的大梁。
天有不测风云，就在他任厂长还不到2个月时间，兴宁发生“八·七矿难”，后来全梅州市的煤矿停产，这对于以煤矿为主要销售对象的四零一炸药厂来说，遇到的困难可想而知。
“次月该厂销售量仅158吨，下跌了近三分之二，营业收入仅六七十万元，我们有178名工人，工资都发不出。”黄志平回忆，当时企业面临严峻的生存危机，于是他立即调整思路，带领销售人员主动出击，扩展省内外市场。
由于产品长期在本地消化，市外的用户都没听说过梅州有个四零一炸药厂，开拓新市场困难重重。
诚心，是黄志平打动客户的秘诀。为了把产品卖给省内一家企业，黄志平在一个周末到该企业经理家登门拜访，不巧对方外出钓鱼去了。于是他从中午两点半在经理家门口一直守候到下午六点。“当那家公司的经理钓鱼回来时，发现我在门口蹲守四个小时后被我的诚心感动了。”黄志平说，他把握住机会向对方推荐四零一炸药厂及产品，成为合作伙伴。
就这样，他带着销售队伍，几个月时间跑遍了粤东、粤西、深圳等省内市场，以诚心打动客户，赢得了一个个新客户的认同和合作。经过近半年的努力，四零一厂的炸药销量逐渐回升到了每月四五百吨的正常水平，使企业克服了矿难带来的打击，渡过了生死难关。而小产能5000吨的企业，增加到23000吨的产能，产销两旺。
2创新为企业插上腾飞翅膀
将一个濒临破产的设备老化、技术落后的手工作坊式企业“救活”只是黄志平最初的目标，把四零一厂做强做大才是他的终极目标，凭着丰富的专业经验和敏锐的市场嗅觉，他瞄准了“创新”这条路。
“那时候硝酸铵要十几个工人一起，用木槌小心地砸碎了再溶解，既累又脏且不安全，生产效率十分低下。”黄志平说，接手该厂后，他成立了广东振声科技股份有限公司，先后对生产设备和工艺进行了3次升级改造。
经过连续三次工艺改造升级，四零一厂已由落后的手工作坊变成了全国同行业的领跑者。该厂的炸药生产线实现了高度自动化、智能化兼容，从原材料配制到成品包装，整个生产流程可自动完成。
“原来需要六七十人手工完成的生产流程，现在只需要3人操作就可以了，提前5年实现了全国民爆行业技术进步指导意见中的第三期目标，在全国处于领跑地位。”黄志平自豪地说，2015年他们厂被国家安监总局授予全国科技创新安全生产标杆企业称号，及两化融合标杆企业。据了解，通过三次技术改造升级，该厂的能耗下降了约80%，比行业平均能耗水平还低50%左右。
为了让创新成为企业发展源源不断的驱动力，黄志平牵头组建了一支以12名博士为主的研究院，承担了16项国家和省火炬计划等科研项目，并获得了8项省市科学技术进步奖励，48项国家发明和实用新型专利。
“我喜欢与那些年轻人交流，可以学到很多东西。他们带着梦想，带着先进的技术而来，我们为他们提供一个实践的平台，这是一个双赢的合作。”黄志平说。
求贤若渴是黄志平得以将企业做强的另一秘诀。为了延揽人才，搭建高水平的科研团队，黄志平常常亲自出马。2013年公司的第3代炸药生产线研发遇到难题，黄志平不远千里亲自去上海请退休机械专家王景超。当时恰好王景超外出不在上海，黄志平便在上海等了3天，直到王景超回来。被黄志平的真心和诚恳所感动，王景超欣然答应来山区梅州帮助解决技术难题。王景超来到该公司后，带领科研团队刻苦攻关，第3代炸药生产线产能提高了3倍多。
3不发脾气的董事长
“我认为，做企业必须要有责任心和人情味，企业要发展壮大，利润是必须要追求的，但是不能忘记应尽的社会责任。”黄志平朴实地说。
在黄志平的老家——梅县区梅西镇，他是乡里乡亲最熟悉的人，因为每年他都会捐资扶贫，帮助困难大学生，帮助贫困家庭，表彰优秀学生和教师等，不知不觉已经坚持了9年，捐款达200多万元。
“我也曾经是辛苦过来的，看到乡亲们过得辛苦心里也会不好受，所以便尽自己所能，能帮一些贫困家庭我心里也很高兴。”黄志平说。
对待员工，黄志平也是处处充满人情味，以至于员工都不怎么怕他。对于这样的现象，黄志平说，如果一个企业领导人让员工怕，则说明这个领导人与员工之间的关系有问题，他要的是员工的尊重，而不是畏惧。
“应该给予每一个员工尊重。”黄志平说，自己管理企业10多年，发脾气骂人的次数不超过3次。
为了管理好公司，黄志平制定了完善的制度，每一个岗位都有明晰的岗位责任。对规章制度，他总是以身作则率先带头执行。每次进厂区，他都先自觉戴好工作牌，发现有员工违反了规章制度，黄志平会把员工叫来，指出其所犯的错误，然后让他自己对照规章制度提出处罚意见，令对方心悦诚服。
此外，在公司的业务里有一块是农业方面的，包括冷冻机械、山地运输机械等，现代化机械的使用对当地的农业起到积极的促进作用。
问及为什么会花力气研究开发农用机械，黄志平的回答也非常朴实，“除去看到这方面的市场前景外，我还希望公司可以为梅州的农业现代化发展尽一份力，举个例子，山地运输机械可以解决农村劳动力不够的问题，农民不用挑着沉重的担子爬上爬下”。
因为从农村出来，黄志平的目光也没有离开过农村，他以自己的方式反哺着家乡。
新闻推荐
贵港新突破 新能源汽车产业如何“无中生有” 近三年招商成果过半来自广东，粤企投资项目452个
贵港市区，一辆辆崭新的绿色公交平稳驶过，它们都是“贵港造”。仅仅三年时间，一个超百亿级的新能源汽车（电动车）产业在贵港落地...