敬业（东莞）印刷包装厂有限公司生产运营经理李辉：以安全赋能企业发展
各车间所在的楼层，显眼处会公示工厂应急救护员的名单，并备注相关人员的身份信息；各楼层放置了安全药箱，每月定期检查，箱内存放着纱布绷带、无菌手套、医用棉签、正骨水等10多种应急药物；作业车间的墙柱处，大部分放置了消防设备，以备不时之需……走进敬业（东莞）印刷包装厂有限公司的生产车间，细节之间足以看出企业对于安全生产的重视。
敬业（东莞）印刷包装厂有限公司（下称“敬业公司”）是一家外资企业，自2005年起就扎根东莞虎门。作为安全主要生产负责人，该公司的生产运营经理李辉表示，安全是企业的“必需品”。多年来，该公司一直致力于推动安全生产责任体系的建设，努力培育安全文化，以安全赋能企业发展。
让安全成为企业员工的行动自觉
李辉告诉记者，敬业公司之所以重视安全，是因为安全对企业而言是赖以生存的保障，也是企业发展壮大的关键。
“安全对我们来说并不是停留在口头上或者文件上的概念，它与我们企业、与每一位员工都直接相关。”李辉表示。
据其介绍，安全不仅仅是敬业公司正常生产的必备技术条件，它还会直接影响企业的经济效益。
“作为一家国际化的企业，我们经常会面对来自集团总部以及国外客户群体的考核，当中包括对企业履行社会责任的情况进行考核。安全和环保是这项考核中的重点内容。我们企业只有实现安全，才能顺利通过考核，才有机会招募到更多优秀的人才，才有机会争取到更多的生产订单。”李辉表示。
正是如此，敬业公司将安全摆在了更加重要的位置上。近年来，企业专门设置了安全委员会，由厂长担任安全第一责任人，各个部门的经理担任安全委员会成员。各个部门还会设置安全小组，协调负责本部门的安全生产事宜。
同时，结合安全责任体系的建立，敬业公司还将安全责任层层分解、层层压实。
每年年初，敬业公司会与各部门负责人签订安全生产责任书，明确部门本年度安全生产的目标。各部门负责人也会逐层分解任务目标，确保安全责任落实到具体的岗位、落实到具体人员身上。
“我们制定的目标任务都有可量化的指标要求，并且会与部门管理人员、与企业员工的绩效挂钩。只有将安全生产与每一名员工建立起直接的联系，才能让安全发展成为企业上下的共识，才能让安全成为企业每一名员工的行动自觉，才能确保安全生产的责任明确到人、落实到位。”李辉告诉记者。
多措并举筑牢安全发展基础
除了建立健全安全责任体系，敬业公司近年来还扎实抓好安全管理工作，确保安全生产。
李辉告诉记者，公司高度重视隐患排查和治理，建立了车间班组自查、EHS巡查、安委会检查的三级安全检查机制。近两年来，企业认真贯彻落实省、市的工作部署，将落实“一线三排”作为安全管理主线，认真细致地开展隐患排查治理工作。对于日常巡查检查和员工反馈的隐患风险问题，公司会按照轻重缓急将问题进行排序，同时明确各部门的职责和任务，严格执行安全隐患限期整改、责任到人的隐患整改制度。
“隐患排查整改要到位，必须确保事项有人过问、有人负责，确保责任真正落实到人。”李辉说。
此外，敬业公司还尤为注重安全文化建设，努力营造安全发展的氛围。
据李辉介绍，公司高度重视员工的培训工作。并以培训为平台，持续提升员工的安全意识，让安全发展成为大家共同的理念。“每年，我们会专门针对21道涉及安全的生产工序，组织开展培训，并对管理人员和员工进行考核，继而提高员工的业务素质和安全防范意识。”
同时，敬业公司EHS部门还会定期开展线上安全知识学习竞答活动等方式，引导广大职工主动学习安全知识和技能，并在企业营造“人人关注安全、人人参与安全”的浓厚氛围。
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