镇委书记刘学聪在厚街镇属企业职工大会上强调 持续深化改革全面激发镇属企业活力潜力
本报讯3月5日上午，厚街镇召开镇属企业职工大会，对厚街镇属企业改革工作作阶段性总结，分析面临的形势和问题，安排部署下一步的工作任务。镇委书记刘学聪充分肯定了厚街镇属企业在经济社会发展中的重大贡献，肯定镇属企业改革取得的初步成效，并强调要坚定信心，以更高的要求，更大的力度，持续深化改革，全面激发镇属企业的活力潜力。
镇委副书记、镇长叶可阳主持会议，镇人大主席方活力、镇委副书记丁金诺、镇领导何庆华等出席会议。
镇属企业改革取得初步成效
会议汇报了镇属资产改革的有关情况并就镇属资产管理提出了工作思路。据悉，厚街经济发展总公司成立于1987年9月，经过34年的发展，厚街镇属资产持续积累，镇属企业长足发展。目前，全镇有镇属企业21家，镇属控股企业1家，参股企业4家，合计26家，总资产超38亿元。镇属企业在厚街改革开放早期扮演了“引擎器”和“先锋舟”的重要角色，在推动厚街改革与发展过程中发挥了无可替代的作用，有力支撑了厚街经济社会稳步前行。
2020年9月，厚街在全市率先启动镇属企业改革相关工作。一是重构组织架构，构建了厚街经济发展总公司“三会六部”及二级、三级公司的层级架构，成立经济发展总公司党委会，负责“三重一大”等重大事项审议和党建工作，发挥党委牵头抓总的作用，以经济发展总公司作为一级总公司对镇属企业实行统一管理，形成镇内资产集群。二是推动建章立制，研究制定了《东莞市厚街经济发展总公司规章制度（暂行）》，并将配套出台相关制度、规范性文件和考核督导机制，依法依规抓好镇属企业人、财、物管理，以机制改革推动镇属企业迈入健康发展轨道。三是优化队伍建设，从多部门选拔人才充实到经济发展总公司，并厘清岗位职责，以强化责任担当提升干部执行力。四是开展清产核资，聘请第三方专业机构为镇属企业摸家底、清资产、查短板、找盲点，以减压将负推动镇属企业“轻装上阵”。
以更大力度推动镇属企业改革发展
刘学聪指出，厚街镇属企业改革才刚刚走完第一步，后面要做的改革工作难度更大、任务更加艰巨。要以更高的要求、更大的力度，持续深化改革，全面激发镇属企业的活力潜力。
刘学聪强调，要以对历史高度负责的态度，着力破解镇属企业发展中的问题。历史遗留问题是制约镇属企业改革发展的瓶颈。经济发展总公司及有关部门要坚持问题导向，统筹谋划，坚决打好解决镇属企业历史遗留问题攻坚战。要以改革创新思维，推动镇属企业高质量发展。按照市的指导意见以及“政企分开，理顺架构，整合资源，科学管理”的改革方针，有计划、分步骤、分阶段，推进镇属企业改革向纵深推进，实现“从分散到集中、从资产到资本、从经营到投资”的转变。要以现代经营的理念，谋划找准镇属企业发展定位。经济发展总公司及各镇属企业要积极转变经营理念，切实改变目前过多依赖租金收入的经营模式，进一步拓宽经营和投资渠道，推动镇属企业实现高质量发展。要以常抓不懈、锲而不舍的力度，强化企业作风建设。要在强化党建引领、强化干部执行力建设、强化党风廉政建设上下功夫，全面营造清风气正、干事创业良好氛围，为镇属企业的健康发展提供“硬支撑”。
刘学聪对镇属企业的高质量发展提出了下一步工作方向。要求经济发展总公司及各镇属企业抢抓镇村工业园改造的机遇，升级改造将军岭工业区等镇属工业园，打造智能制造产业园、高科技医疗器械产业园，建立闲置土地资源库，聘请专家团队对闲置土地进行规划，有针对性开展招商招租活动，将有限的资源向质量优、效益好、科技含量高的项目倾斜；结合“1+9”计划和“三优三强”政策，研究出台镇属企业三年发展规划，推动镇属企业逐步向“四高”产业方向转型发展；推进镇属企业参与市镇重大项目建设，建立镇属企业与社区联动机制，探索推进镇村工业园合作开发模式；紧扣产城融合、产业融合的发展思维，积极参与到黑山片区等老旧工业园园区改造的开发和建设中，推动镇属企业资本向城镇基础设施建设、物业经营管理、优势产业等重要领域集中。
叶可阳指出，启动实施镇属企业改革，是贯彻落实中央、省、市改革部署的必然要求，是加快镇属企业发展壮大的迫切需要，也是实现经济社会高质量发展、现代化发展的有力举措。他要求，镇属企业和相关部门贯彻新理念，服务新格局，从战略的高度认识新时代深化镇属企业改革的重要性和紧迫性，按照市的有关部署和“完善治理、强化激励、做强主业、提高效益”的总要求，深入推进镇属企业改革的各项工作，建立健全镇属企业法人治理结构和市场化经营机制，建立有效的镇属资产监管机制，不断增强企业的竞争力、创新力和抗风险能力，推动镇属企业进一步做大做强做优，为加快建设“湾区现代新城，创新活力厚街”作出新的更大贡献。
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