Zara姊妹品牌悄然撤离 快时尚江湖变了

在昔日对手接二连三宣布关店之后，快时尚巨头Zara的母公司Inditex也走上了一样的道路。

近日有媒体消息称，Zara的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius将在中国关闭所有的实体门店，预计关店工作将在2021年年中前完成。

Zara姊妹品牌的撤离其实早有预兆。2020年7月，正佳广场一楼的Pull&Bear门店宣布关店，广州仅保留乐峰广场的门店，但没捱过2020年，乐峰广场的Pull&Bear门店也关门了。曾经红极一时的快时尚巨头，如今自断双臂应对市场变化，表明随着中国消费者需求的变化和国内供应链效率的提升，快时尚江湖正迎来新的格局。

关店酝酿已久

对于这次的关店，Inditex表示，是因为该公司在疫情暴发后的策略，Bershka、Pull&Bear和Stradivarius未来会更专注线上生意。

此前Inditex就已经给资本市场打过预防针。2020年6月，Inditex在2020—2022发展计划中透露，将在全球范围内永久关闭旗下1000至1200家门店，加速发展线上。此后旗下品牌就陆续关店，正佳广场的Pull&Bear就是在这之后关闭了门店。关店背后是为了止损，Inditex集团官网显示，其2020财年前三季度的销售额为141亿欧元，比2019年同期少了整整57亿欧元。

2020年对老牌快时尚公司来说，是异常艰难的一年，Zara昔日的竞争对手陆续宣布关店。GAP宣布2024年初将关闭350家门店，包括220家GAP门店和130家旗下高端品牌BananaRepublic门店；一度效仿Zara高街潮牌的Esprit在2020年5月正式退出中国市场，昔日海南京西路Esprit旗舰店开业时，张国荣、梅艳芳、林忆莲等一众明星曾亲自“带货”，门庭若市的景象不再；Forever21在2019年就已经从中国消失；H&M2020年第四季财报显示，其销售额与去年同期相比下降了22%。

供应链速度被赶超

关店，对于现金流压力巨大的快时尚公司来说，是及时止损最有效的办法。但丢掉包袱后的“Zara们”，路也未必好走。

“快”曾是快时尚品牌争夺市场的法宝，款式上新要快，跟上时尚潮流的速度要快，降价要快。但这一法宝在中国逐渐行不通了。中国供应链的速度可以说是世界闻名，随着更快、效率更高的本土品牌出现，不管是品牌的上架时间还是价格，都打破了快时尚的优势。东莞一家毛织服装品牌负责人告诉记者，一件羊绒衣服从定制到下单再到送到消费者手中，他们只需要7天。国内不少网红店也在追赶Zara供应链速度，数据显示，淘宝直播签约的服装供应链已经达到51家，遍及杭州、广州、常熟等服装中心，每个月上新的款式数量能够达到16万件，超过了Zara等快时尚品牌。

而同质化现象严重加速了行业走向衰败。“我发现在Zara很难挑到合适的衣服。无论是款式设计还是衣服材质，都是我无法理解的审美。”当陈小姐再一次从Zara空手而归时，她忍不住抱怨，Zara的门店很拥挤，从陈列到服务都像大卖场。

Zara也意识到中国市场已经发生了变化，并且进行战略调整。Zara曾表示，一方面计划关闭较小的门店，另一方面会专注于规模较大的旗舰店。在母公司宣布计划关闭1000至1200家门店之后，Zara在北京王府井大街开设了亚洲最大的门店，占地面积超过3500平方米。

但调整速度已经跟不上中国本土后来者步速了。曾经被被称为“中国版Zara”的UR如今已经撕掉了这个标签，不仅要做“中国的UR”，而且加速了国际市场的开拓。早在2017年，UR副总裁温志军就曾提出，大店符合消费潮流趋势，消费趋势也在往体验性、随机性消费演变。如今，UR在全球拥有280多家门店铺，2019年营业额达50亿元。

风格雷同的副线成为Zara的包袱，引以为傲的供应链系统已经不再是“传奇”。业内人士认为，对于Inditex来说，掌握住核心品牌Zara、家居生活方式品牌ZaraHome，以及高阶职场风的MassimoDutti和专注家居内衣的Oysho，或已足够。

南方日报记者彭颖

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