“这一年 最自豪团队面对困难毫无抱怨”陈志彦在传承和创新中找到“心”的平衡
总策划：刘海陵林海利
总统筹：孙璇吴江
执行：孙晶李卉赵燕华
文/图羊城晚报记者孙晶王丹阳
“我的手看上去漏财，不是一个好的企业管理者。”依旧一袭白衣，依然高瘦卷发的陈志彦对着冬日羊城的蔚蓝天空，边并拢手指边开玩笑。
作为岭南画坛代表人物陈永锵之子，70后文化传播者陈志彦在距离2020年结束不到30天的倒计时中，回顾过去的一年，依然不改挥洒自如的个性。
一年前，羊城晚报记者采访“创二代”时，年过四十的陈志彦说最好的人生就是每一个年龄段都能享受其特有的风景，让一切自然而然。
一年后，经历了疫情之下的生活、公司今年6月才逐渐开始正常运作，更让陈志彦深信“自然而然就好”。
他说过去一年，最自豪的是公司在特定情况下遇到困难，整个团队坦然面对，没有抱怨。
“辛劳日夕闲愁少，坦荡平生知己多”，这是陈志彦和父亲陈永锵都喜欢的对联，或许也是对陈志彦2020年疫下生活与工作的最佳描述。
“盈利时对员工好，困难时员工就能体谅”
“我不是一个商人，也不是一个好的企业管理者。”做文化产业的陈志彦对羊城晚报记者说。但他说回顾今年自己一直会有愉悦状态，是平常跟同事相处得好。尤其当公司在特定情况下遇到困难，整个团队坦然面对，没有抱怨。
做文化产业的他，团队有两大板块：一个是文化公司，一个是古琴板块。
今年疫情之下，古琴板块曾经前几个月都没人买琴，但他说同事没有任何抱怨。到6月运作正常后，古琴板块开始有一些互动。在9月到10月，团队就高效完成了东莞展览馆、广州艺术博物院、海珠区文化馆等一系列古琴文化传播活动。
“在海珠区文管部门的重视与支持下，我们的团队也将古琴展带进了广州塔，这也是我非常自豪的一件事。”陈志彦说。
甚至直至现在，团队中大部分的员工依旧实行弹性上下班，“能够电话解决的就电话解决，能少出门就少出门，只要处理事情有效率就好了。”他说。
陈志彦说，他的团队小，每个人都有个性。有朋友曾建议性格随性的他在工作上要严谨一点，但陈志彦觉得严谨可能会有代价，因为不少朋友就是因为他性格好而愿意交往，甚至现在身边团队的成员，某种程度上讲，都不是通过招聘，而是从朋友变成了同事。
“公司盈利时，对同事好一点，可能在公司困难时，员工也就能多体谅公司一点。”陈志彦说。
他解释道，好的企业管理者，最关注最重大的命题是搞好经济，盈不盈利。“但我模糊一点，员工愿意跟着我，大家每天工作相对充实，在做的事情中，获得社会回馈就好。”
线上文创“无意中”成公司现金流
“经济对我来说重要，但不是最重要的东西。”作为企业管理者和文化传播者的陈志彦说，他觉得更有成就感和自豪的是文化传播中，受众的回应能让他有所触动。
比如，陈志彦的童年是在广州“河南”的海珠区度过。童年的记忆中，他跟外公外婆在街上，外婆打麻将，外公摇着扇子，他问外公拿点零钱去买花生米吃。
机缘巧合，今年他的团队在海珠区文化馆做古琴文化传播，“六七岁时在那里玩耍，我今年四十多了，职业带着我回到这个地方，心里觉得很有成就感。”陈志彦说。
对于公司发展，陈志彦说，这些年他一直比较沉稳在做自己的事，“只要是认真做事情，做有价值、意义的事”。
在文化方面，“子成父业”的陈志彦帮父亲做艺术综合统筹，使得父亲陈永锵可以安心创作。“我觉得这是我的一个成就。我跟很多喜欢他作品的朋友保持着良好的关系。会有朋友表示想收藏父亲相关的作品，让我做好串联，大家见面或吃饭，这点我铺排得很好，老爷子也很开心。”他说。
此外，疫情期间艺术品板块不那么活跃，但陈志彦的文创板块通过线上、手机运作，推出授权IP熊猫酒和定制陶瓷作品，无意中成为疫情之后支撑公司正常运转的现金流。
同时，古琴板块在今年上半年，因为停课上不了，“大家咬咬牙就挺过去了，目前整个运作正常。我比之前更自豪，因为团队更默契。”陈志彦说。
对于这一年对传承的感悟，陈志彦说：“我一路的际遇非常幸运。我爸凭着天赋和努力，现在是有名的画家。我读书不算是很厉害，但父亲给了我思想和生活上的启迪，包括他身边的一些哥们。我也凭着自己对世界的理解，凭着老爸给我的一些锦囊，在社会一路上遇到非常多的人。当然也会有一些不开心或其他，但我觉得比例小到差不多可以忽略。”
回顾2020年，陈志彦觉得自己仍有豁达的心态，越来越珍惜时间。“其实做艺术家也好，做企业家也好，最终回归还是做人，你最终还要面对的就是你的生活、人生。”陈志彦笑着说。
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