陪伴东莞人29年的文具店大变身 文一集团将文具店升级为文化生活馆,打造一站式办公整体解决方案品牌

东莞日报 2020-11-23 11:56

■菁英文一智慧文化生活馆本报记者 郑志波 摄

每个东莞人心里都有一个买文具的胜地。而不少80、90后心里那个开学前必去的文具店,是位于莞城的文一文具店。去年开始,它已经从一个不大起眼的小店,摇身一变成为菁英文一智慧文化生活馆。

1991年,文一集团在东莞莞城创办文一第一家文具店,开启了创业的征程。当年的学生已经步入社会,近两年,这位陪伴东莞人29年的“老朋友”重新出发,进行“二次创业”。

敢为人先,创下一揽子的“第一”

行驶在广深高速道滘段,总能被文一集团大楼上的LOGO吸引。一个大大的“W”突破了正方形的局限,数字“1”巧妙地嵌入其中,就像是一个向上冲的箭头。文一集团的英文名称“Win.1Group”解释了这个LOGO的含义,而文一的企业精神正是:永争第一。

“永远年轻,永远热泪盈眶。”走进该大楼,一句亮眼的标语一直投放在办公室的显示屏上。文一集团董事长叶建勋对这句来自《达摩流浪者》的话有着独到的理解。

“永争第一”不只是一个口号,文一集团在近30年里踏踏实实地将其践行,创下了一揽子的“第一”。

从1991年文一设立国内第一家专业的文具零售店开始,每一年文一集团都致力于开创行业先河,第一家采用POS机打单的文具店、第一家开架销售的大型专业文具商场……每一个“第一”都是见证着文一集团风雨兼程的里程碑。

尽管在2005年文一集团就成为国内最大的文具办公用品批发零售企业,但叶建勋并没有满足现状,他积极地尝试与上游企业建立产品定制推广的新型合作关系,联合其他具有核心技术优势的企业建立针对行业内、行业外小型经营者的第三方服务平台,吸收信息软件服务公司等打造行业产业链。

然而,文一并没有局限在文具领域。叶建勋表示,30年来,文一集团不断开拓新领域,探索多元经营的可能性,到现在已经发展成为一家以办公用品、医药用品业务为核心,业务涵盖医疗健康、茶叶、房地产、金融投资等领域的综合性产业集团。

文一集团的发展经历独特而精彩,是东莞千千万万企业的典范,其成长过程正印证了东莞是一个“海纳百川,厚德务实”的城市,是让梦想开花的地方。今天的文一集团,提出要“二次创业”。

创新赋能,变中坚守不变

在新技术新模式的冲击下,近几年来的零售行业风起云涌。叶建勋表示,“永争第一”是目标,合作共赢是路径,而创新,则是文一发展的原动力。凭着一股勇于创新的精神,叶建勋在变化多端的市场上觅得生机。

早在2005年,叶建勋就陆续投资了多家与产业关联的互联网开发公司,做好了进入互联网时代的充分准备,并在2014年坚定信念由传统商贸企业向电商全面转型,成立了全新的公司品牌——欧菲斯办公伙伴(Officemate),把握住互联网风口。

叶建勋深谙零售业的核心在供应链,而供应链的核心在于以数字化、智能化为核心的零售技术。欧菲斯办公伙伴定位为全国专业的一站式办公整体解决方案提供商,创新构建了5线3通电商化解决方案。2020年初暴发的疫情,让叶建勋更加认识到新零售行业发展转型的必然性。他让欧菲斯办公伙伴这个全新的品牌,以丰富的在线化场景化解决方案,不断为用户创造价值和增值服务,品牌影响力与日俱增。

在股权合作方面,文一集团已经进行了多方尝试,如:与合作伙伴共同投资成立的文一商住开发有限公司及下属的华南茶叶交易中心,运营良好,并在茶叶行业中具有越来越大的影响力;入股、投资了多家医药生产企业,不仅强化了文一集团与生产企业的合作关系,还为企业未来实现医药产业化打下坚实基础。

而陪伴了不少东莞人29年之久的文一文具店升级为菁英文一智慧文化生活馆,则是文一集团“二次创业”的另一个缩影。“之所以定义为智慧文化生活馆,是因为这里不仅是过去传统印象中的书店了,还设有万国笔区、玩具区、数码区、家具用品区、文房四宝区,甚至还有花艺、烘焙、茶饮等12个主题区,能满足从3岁到80岁男女老少的各种需求。”该生活馆的经理熊访纺对记者说,“许多文一老朋友突然意识到,陪伴他们29年之久的"老友记"变身了,但永远不变的是我们的情怀。”

“在这个机遇与挑战、创新与浮躁并存的时代,我们更需要定力和专注。”叶建勋说。未来,文一还将继续根植东莞,坚持以信息化手段提升组织运行效率的管理理念,用完善的产品体系、一站式自营电商平台、智能化的交付体系及专业化的服务团队去赢得市场。

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