望牛墩强化保障提速芙蓉产业中心建设 建设周期比计划缩短100天
走进芙蓉产业中心施工现场，建筑材料按区域整齐堆放，三个塔吊不断向6栋建筑物运输钢筋，数辆混凝土泵车高举臂架往里面灌送混凝土，喷洒系统全力开启降尘……站在工地上，项目总经理汤祖铭通过对讲机了解各个作业面的施工情况，及时反馈工程进度。
“项目去年12月29日拿到了施工许可证，不到一个星期就动工。”汤祖铭透露，现在项目建设周期只需300天时间，比计划缩短了100天，这有赖于望牛墩开通绿色通道，减少审批时间，提升办事效率，为项目建设腾出了更多的时间。
在审批时间上做减法，在办事效率上做加法——背后正是望牛墩推动项目建设的加速度和执行力，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的工作机制，发挥当好“施工队长”的角色，站到第一线、干在最前列，对照进度表、盯紧施工图，把存在的问题在一线解决，真正做到工作在一线落实、困难在一线化解、成效在一线体现。
提效率
主体建筑6月封顶12月投产
近日，记者驱车来到芙蓉产业中心施工现场，6栋主体建筑正在同步施工。工人们忙前忙后，施工车辆进进出出，正加快主体建筑的建设，抬头望去，一个现代高科技产业中心雏形初现。
“这边是1号宿舍楼，正对第三层砌外墙砖；那边是3号厂房，第四层开始浇筑梁柱……”汤祖铭对于项目的每个施工时间节点了然于心，并对每个作业环节都进行了精细化管理，“今年6月主体建筑将封顶，12月竣工试投产。”
采访中，记者发现汤祖铭手里拿着一本《工程管理策划书》，据他介绍，这是项目加快推进的“制胜法宝”，从项目立项到动工建设，全都根据策划书制定的任务有条不紊地进行。如进度管理策划，结合工程多、工期紧的特点，采用穿插提效管理，同步施工，缩短工期，同时可以减少项目的投资。
在汤祖铭看来，完善项目管理固然重要，但更离不开望牛墩的全方位服务。从立项到动工，望牛墩全程主动沟通协调，开通绿色通道，健全服务保障机制。“办事效率高，服务保障非常到位。”汤祖铭点赞“望牛墩效率”。
据悉，芙蓉产业中心项目总投资约2.6亿元，拟建5栋8层厂房、1栋12层宿舍。项目积极谋划打造工业大厦产业集群，承接新型产业孵化器、加速器等企业，为推动产业链上下游互动互促、企业互利共赢提供平台、搭建载体。
强执行
外聘工程师实地蹲点监督
汤祖铭点赞的背后，其实是望牛墩强化执行力，加速推进项目建设的具体行动。“对照进度表、盯紧施工图，把存在的问题在第一线中解决。”望牛墩镇投资中心主任梁惠青表示，芙蓉产业中心项目建设实施项目化管理，指派一名项目负责人，挂图作战、倒排工期，及时发现并逐条逐件分析解决突出问题，真正做到工作在一线落实、困难在一线化解、成效在一线体现。
梁惠青告诉记者，为畅通联系沟通机制，望牛墩还为项目外聘了一名专业工程师，实地蹲点监督和跟进项目建设，保证工程每个环节都纳入监督范围，确保项目顺利推进、如期完成。
实际上，芙蓉产业中心项目建设只是望牛墩以执行力推动加快项目建设的缩影。记者了解到，为进一步加快重大项目建设进度，望牛墩明确年度重点工作目标和任务，实行重点工作目标和任务按月跟踪公开排名、定期督导、末位约谈等机制，准确把握负责部门承担的任务和责任，将工作任务项目化，并定期召开工作协调会，及时听取情况，会商解决困难梗阻，确保重大项目每日有跟进，每周有反馈，每月有总结。
望牛墩结合市新出台的“三旧”改造新政策积极盘活，重点推进东沥水泥厂、扶涌村旧厂房、朱平沙旧厂房等项目改造，为重点项目和优质企业用地提供保障。目前，成功将42.4亩月亮城工业园区推出市场进行升级改造。在项目招引、承运主体等方面，加快推进芙蓉、金沙、百胜三个产业中心建设，积极谋划打造工业大厦产业集群。
声音
执行力是决定我们事业成败的关键因素。围绕市委“执行力建设年”的要求部署，树立“拒绝借口，无条件执行”理念，在贯彻执行的过程中，把政策的精准性和执行的有效性紧密结合起来，不断拓展抓执行的广度、深度、力度，用工作体现忠诚，用发展体现担当，用解决问题体现落实，真正把中央、省、市的部署要求落实到具体思路、具体举措上，落实到具体事、具体人上，确保落地见效。
——望牛墩镇委书记吴润玲
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